想要打破玻璃天花板和确切知道如何打破玻璃天花板之间有很大区别。你应该使用什么样的锤子?你需要爬多高的梯子?当你到达那里时,下一步是什么?
这些问题都是许多年轻女性进入公职时都会问自己的,不幸的是,答案往往很简单。但至少有一种方法可以更清楚地了解女性在政府的职业道路:看看其他已经这样做的女性。
许多职业顾问建议,如果你知道自己想要达到的目标,但不知道如何实现,那么研究其他成功领导者的职业道路可以为你提供有益的指导。对于女性来说,当你试图探索未知领域时,这些榜样尤其重要(请参阅本文、本文和本文以了解原因)。
所以,如果你在联邦政府工作,为什么不看看那些已经进入联邦政府最高层级 ...
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- Sat Dec 21, 2024 5:20 am
- Forum: Asia Data
- Topic: 想要打破玻璃天花板和确切知道如何打破
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- Sat Dec 21, 2024 5:02 am
- Forum: Asia Data
- Topic: 2016 年对于政府机构来说将是繁忙的一年。
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2016 年对于政府机构来说将是繁忙的一年。
2016 年对于政府机构来说将是繁忙的一年。无需借助通灵术,就能预测政府机构明年将要处理的最紧迫问题。
不可否认,存在着紧迫问题、新的工作方式趋势和即将出现的长期挑战。哦,全世界都将密切关注美国迎来新任总司令。
以下是对 2016 年政府机构优先事项的预测。
网络安全、网络安全、更多网络安全
由于政府网络安全漏洞尚未得到网络防御解决方案的弥补,2016年很可能成为黑客的全盛时期。
正如人事管理局 (OPM) 数据泄露事件所表明的那样,美国政府机构迫切需要将网络威胁的可能性降至最低。机构员工也需要接受更好的教育,了解如何避免成为 社交工程和网络钓鱼的受害者。
说到政府网络安全 ...
不可否认,存在着紧迫问题、新的工作方式趋势和即将出现的长期挑战。哦,全世界都将密切关注美国迎来新任总司令。
以下是对 2016 年政府机构优先事项的预测。
网络安全、网络安全、更多网络安全
由于政府网络安全漏洞尚未得到网络防御解决方案的弥补,2016年很可能成为黑客的全盛时期。
正如人事管理局 (OPM) 数据泄露事件所表明的那样,美国政府机构迫切需要将网络威胁的可能性降至最低。机构员工也需要接受更好的教育,了解如何避免成为 社交工程和网络钓鱼的受害者。
说到政府网络安全 ...
- Sat Dec 21, 2024 4:39 am
- Forum: Asia Data
- Topic: 本博客文章摘录自 GovLoop
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本博客文章摘录自 GovLoop
本博客文章摘录自 GovLoop 的最新指南《 政府人力资源的未来》 。点击此处下载完整指南 。
2014 年 11 月,前人事管理办公室主任凯瑟琳·阿丘利塔宣布了一项新的政府计划,旨在改善劳动力招聘、参与度、多样性和包容性。阿丘利塔说,这项计划被称为 REDI 计划,是“一项数据驱动的前瞻性人力资本管理战略,反映了我们为总统管理议程的人才和文化支柱所做的工作”。
最初细节很少,但 OPM 于 2015 年 3 月发布了 REDI 路线图,列出了政府改善招聘和其他劳动力问题的关键优先事项。但有人怀疑,在阿丘莱塔于 2015 年 7 月从该机构辞职后,这些努力是否会继续下去。
OPM 表示 ...
2014 年 11 月,前人事管理办公室主任凯瑟琳·阿丘利塔宣布了一项新的政府计划,旨在改善劳动力招聘、参与度、多样性和包容性。阿丘利塔说,这项计划被称为 REDI 计划,是“一项数据驱动的前瞻性人力资本管理战略,反映了我们为总统管理议程的人才和文化支柱所做的工作”。
最初细节很少,但 OPM 于 2015 年 3 月发布了 REDI 路线图,列出了政府改善招聘和其他劳动力问题的关键优先事项。但有人怀疑,在阿丘莱塔于 2015 年 7 月从该机构辞职后,这些努力是否会继续下去。
OPM 表示 ...
- Sat Dec 21, 2024 4:14 am
- Forum: Asia Data
- Topic: 感受赋权:如何遵守 OPM 的新员工敬业度指南
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感受赋权:如何遵守 OPM 的新员工敬业度指南
随着私营部门掀起变革浪潮,美国人事管理办公室(OPM)正在加大员工敬业度方面的力度。
那是什么?联邦领导层和管理人员提倡与员工定期接触?
是的——它就在这里!而且,是的,它可以做到。
通用电气与私营部门运动
在过去一年左右的时间里,媒体频繁报道人们逐渐放弃人们常常害怕和厌恶的(选择你贬义的描述)年度绩效评估,转而倾向于工人和管理人员之间更加定期、非正式的对话和交谈。
通用电气、微软、Adobe 和埃森哲等一些大型企业已经放弃或宣布打算放弃年度考核。这些声明受到热烈欢迎,理由很充分:这些公司中有许多长期以来被视为绩效管理的典范。
毋庸置疑,随着婴儿潮一代退休 ...
那是什么?联邦领导层和管理人员提倡与员工定期接触?
是的——它就在这里!而且,是的,它可以做到。
通用电气与私营部门运动
在过去一年左右的时间里,媒体频繁报道人们逐渐放弃人们常常害怕和厌恶的(选择你贬义的描述)年度绩效评估,转而倾向于工人和管理人员之间更加定期、非正式的对话和交谈。
通用电气、微软、Adobe 和埃森哲等一些大型企业已经放弃或宣布打算放弃年度考核。这些声明受到热烈欢迎,理由很充分:这些公司中有许多长期以来被视为绩效管理的典范。
毋庸置疑,随着婴儿潮一代退休 ...