然而，拓宽视野并做出新的选择并不容易，这一点在阅读3D IC 时显而易见。例如，封底只提到了三个维度可能是什么，但作者在书中只字不提。我们这个时代最重要和最新的维度——数字组织及其数字信息流——仅在社交媒体层面以 3D 方式触及。这本书提出的问题多于它所能回答的问题。
路易斯·范加尔的感觉
在阅读有关（内部）沟通（媒体）的书籍（和文章）时，我经常有路易斯·范加尔（Louis van Gaal）的感觉。这也适用于以 3D 方式读取 IC时。因为在浏览了两次 222 页、无数表格和冗长的调查问卷之后，普遍存在的问题是：作者想在书中介绍的“IC”功能到底是什么？为什么传播科学 意大利手机数据 通常对组织中传播科学附加值的这些问题以及相关问题的回答如此草率？用范加尔的话来说，这是抱有不同野心的商业记者的错吗？还是只有我这样？
沟通观点
范·拉维斯坦（Van Ravestein）和科克（Kok）多年来一直活跃于组织沟通领域，在他们的观察性第一章中击中了几个关键要点。最重要的是，组织围绕人、参与者（而不是媒体）和沟通过程（而不是编写有关这些过程的消息）。传播专业人士必须更好地满足（组织）环境的要求！多年来一直缺乏这一点（从 Van Ruler 的 2006 年趋势调查和 Involve 的 2010 年调查中可以明显看出）。