詹姆斯·帕特森将出版视为待出版书籍的生产线。 “我以亨利·福特的方式看待它”。他寻找定期帮助他写书的朋友，并将自己、他的名字视为一个品牌。出版书籍比他自己写书更重要。
他谈到了日本的学生如何改变了游戏规则。那里有年轻人利用手机短信功能写了一本书。他的一本书卖出了130万册，日本畅销书排行榜上的几本书就是这样创造的。
一个有趣的大市场
图书出版市场是一个很大的市场。有关该行业的一些数据：
美国有 2700 万人参加了写作课程
1900 万人使用互联网阅读或讨论与文学相关的话题
有超过 1 亿个博客，其中 1300 万个活跃博客
81% 的美国人认为“他们心里有一本书”
所有这些数字都清楚地表明我们正在面对一个非常有趣的市场。
WEbook：核心价值观和产品
他继续讲述他的故事并讨论 WEbook 的使命。 “WEbook 是一家下一代出版商，引领着博客、社交网络、数字内容和《美国偶像》式的人才发现不断发展的融合，颠覆了价值 500 亿美元的行业。”对他来说，WEbook 是下一代出版商，它将最好的出版商与互联网结合起来，从而将其变成不同的东西。
https://www.youtube.com/watch?v=mxY7BBJqKkY
WEbook 采用四个核心价值观：
民主：将权力从少数出版商转移到社区
透明度：作者的实时反馈
无障碍：任何地方的任何人都有公平的机会成为下一个“美国偶像”。
社区：让出版更具参与性和社交性
WEbook的产品特点如下：
内容是燃料：人们不断提出新项目，从而产 德国WhatsApp 数据 生社区来源的书籍、故事、论文和脚本
私人和公共项目：
私人：朋友、班级、协会、星巴克顾客等。
受众：广泛和小众主题
个人：有兴趣独立写作，有机会获得反馈的人
出版：以作者喜欢的形式出版最佳作品：印刷品、电子书、下载、有声读物、移动图书
发行：通过直接和间接渠道以多种形式发行
编剧是核心
这都是关于作家的。他们可以自由选择任何出版商，他们可以使用WEbook及其社区，他们也可以切换到另一个出版商。 WEbook 选择与作者按 50% - 50% 的比例分享利润，并确保版权保护。
伊泰·科哈维谈到了两种不同类型的作家。首先，有些人在写作方面非常有天赋，但创造力却不强。但也有一些人非常有创造力，可以很好地思考和/或讲故事，但没有时间写作。写书是一项艰苦的工作。如果你能将两种才能结合起来，如果你能让这两种“类型的人”一起工作，那么你就能充分发挥两者的优势。在“正常”生活中，我们认为头脑风暴是一种很好的合作方式，它可以改善最终结果。事实上，当你以这种方式写书时，你会看到同样的事情，才华横溢的作家和创意人员一起可以创造下一个轰动一时的作品。