这些数字令人震惊——260 亿美元的收入、120 万个活跃部件、20,000 个供应商、1,000 多个拥有各自独特供应链的客户和 120 个制造基地。但只有一家公司。
事实上，这足以让你大吃一惊。合同制造商Flex如何才能实现这一切？答案是两个词——Flex Pulse。Flex Pulse 为全球 6,000 名用户提供服务，是一个基于云的可视化平台，致力于协调供应链中的一切。它涵盖了公司服务的所有 12 个行业领域，从汽车到数字健康，再到高科技设备和能源。
“速度是供应链中最重要的因素，” Flex 供应链解决方案副总裁 Marcin Fic解释道。“Flex Pulse 功能强大，足以将供应链时间缩短 10 天，”他继续说道。
Fic 将在 4 月 16 日至 17 日芝加哥体育协会举办的NextGen 供应链会议的第二天详细介绍 Flex Pulse 如何实现这些目标以及更多目标。他的会议定于第二天下午 2:30 至 3:15 举行。
简单来说，Flex 为苹果、惠普、福特、通用汽车和爱立信等公司生产零部件和成品组件，这些只是其中几个主要客户。您很可能每天都在使用 Flex 产品，但自己却浑然不知。
在此注册参加 NextGen 供应链会议。
没关系。Flex Pulse 的首要任务是管理供应链，以便设计、制作原型、制造和 日本电邮清单 分销这些部件。它是公司的内部平台（虽然客户会要求，但不能出售），用于以强大的效率维持服务水平和质量。
“总体而言，产品需求最近发生了变化，”Fic 解释道。“过去，产品需求主要以美国和西欧为中心。现在情况不同了。如今，需求分布在全球各地。这要求我们改变供应链管理方式。与此同时，客户期望比以往任何时候都更加严格，定制化程度前所未有。这还不包括贸易问题、关税等 Flex Pulse 也在管理的问题。”
Flex Pulse在整个过程中提供端到端透明度和噪音抑制。噪音？什么噪音？“过多的数据噪音会妨碍提供供应链可视性，”Fic 说。
同样重要的是，Flex Pulse 也为客户服务。它提高了供应链速度，降低了成本，提高了所有供应链效率。Flex Pulse 使 Flex 能够加速上游供应链的需求传播，并提高了
Flex 可以适应需求和供应的变化。通过全面了解和优先处理异常情况，Flex 的供应链专业人员可以立即采取行动以降低风险并最大限度地提高服务水平。
当被问及对于有兴趣实现类似供应链效率的公司来说最重要的是什么时，Fic 列举了三个关键因素。