说到知识经济，你很可能会想到剑桥。这里拥有约 5,000 家知识密集型企业：制药和生命科学、软件、电子和高科技制造业。
诸如此类的高科技、创意、“知识型”企业推动着发达经济体的发展。在英国，它们为我们的生产力增长做出了很大贡献：1990 年至 2017 年间，信息和通信行业的生产力增长了一倍多，制药行业的生产力增长了两倍。
知识经济无处不在。我们几乎都以消费者的身份参与其中。全球智能设备的数量已是人口数量的三倍。
但知识经济的创造者和塑造者集中在相对少数的地方和公司。
以英国为例，超过一半的研发支出集中在伦敦、英格兰东南部和东部地区。英格兰东部地区人均研发支出为 924 英镑，而威尔士仅为 230 英镑。
如果按人均专利数量计算，剑桥是英国最具创 TrueMoney 数据 新力的城市。但它也是最不公平的城市。知识经济的好处并没有惠及每个人。
超越“别无选择的暴政”
这是不可避免的吗？政治哲学家、政治家兼作家罗伯托·昂格尔认为并非如此。他认为问题在于我们“缺乏制度想象力”。我们把市场经济的结构看作是自然而固定的——而事实上，我们可以，也应该能够想象出其他的替代方案。
在过去的一年里，我们一直在与 Unger 合作探索这些替代方案。在《释放想象力：知识经济民主化》一书中，我们提出了一个更具包容性的知识经济愿景。
重新想象可能性
我们认为，包容性知识经济需要在三个方面采取行动。首先，我们需要实现经济民主化。这意味着从根本上扩大资本和生产机会的获取渠道，转变所有权模式，解决权力集中问题（尤其是科技巨头之间的权力集中问题），并让更多人参与决定创新方向。
它还要求我们创造一个高能民主国家。要掌控知识经济，我们需要将知识经济特有的创造力和能动性传播到民主本身。这意味着，例如，推动实验性政府，以及一个独立而有权力的公民社会。
“在变革中保持无畏”
知识经济赋予我们潜力，让我们不再只是机器中的齿轮。我们经常听说机器取代人类，但事实上，知识经济使我们独特的人类品质变得更加重要——它依赖于我们想象尚不存在的事物的能力。
但它也带来了不确定性和混乱。我们需要确保人们做好准备——不仅仅是成为消费者，还要创造和塑造新经济。而这不能只是那些拥有财富的人。我们需要建立社会传承，这样每个人都能满怀信心地面对新经济。
这可能采取多种形式。新加坡和法国正在以适度规模展示这种做法。例如，在法国，个人培训账户 (Compte Personnel de Formation) 为全职工人每年提供 24 小时的培训，最高可达 150 小时。我们建议可以扩展这种模式，以提供与学习相关的其他费用支持，类似于为陪审员提供的支持。资金可以从遗产税收入的增长中获取，遗产税收入每年增长 10%。这样，继承财富的教育和发展机会就可以从富裕家庭中释放出来，并传遍整个社会。
除了新的权利外，我们还需要工具来帮助人们应对不断变化的劳动力市场（Nesta 的Open Jobs项目开始探索这一点），以及提供终身学习的新方法，包括在公司内部。
我们需要一个新的愿景，而不仅仅是一套技术官僚的解决方案
经济民主化、社会传承建立、民主化民主这三个目标，虽然宏大，但并非不可能实现。
在报告中，我们引用了许多已经体现这些原则的实际政策和方案的例子——从许多国家现有的国家投资银行，到将创新实践传播到境外企业的新实验（如英国的商业基础）；从马德里、巴塞罗那和台湾的参与式民主实验，到新型企业所有权模式的实验。
但创造一个包容性的知识经济不仅仅是一个技术议程。它还关乎社会和政客们讲述的故事。我们的故事不仅仅是经济增长，还关乎个人和集体想象力的力量和潜力。我们需要一个关于如何掌控和塑造一个真正允许大众参与的知识经济的故事，而不是局限于减轻变革的负面影响。实验主义冲动无处不在。