根据结果​​，选择有效的活动并进行扩大。消除无效的。

[Mimaktsa10]

适应

进入国际市场的战略还包括使产品适应当地特点的问题。考虑到受众的特点，确定是否需要对产品进行更改，如果需要，需要进行哪些更改？

MVP：如果不需要改变，则质量被认为是令人满意的，相反，如果需要改变，则被认为是不令人满意的。

要完成扩大阶段，请了解如何根据当地目标市场定制您的产品，以便将质量评估为优秀。然后尽最大努力。

接受付款

了解其他国家的目标受众如何付款 比利时号码数据 ，并考虑交付选项。对于测试活动，仅选择“必须有”的选项并实施它们。

接受付款

在扩大阶段，为客户提供尽可能多的付款方式。这将增加网站转化率和销售数量。

支持

现在开始研究您的目标受众支持功能：雇用合格的员工，同时考虑他们的外语水平、经验和​​声誉。这必须在所有沟通渠道上完成（不仅仅是网站）。

MVP 将包括寻找一家外包公司。通过连接远程员工进行“强化”阶段。

税费

了解您需要缴纳的税款和费用。在此基础上，合理设置物流，并决定付款方式。

测试涉及选择应根据另一个国家的法律制定并方便您的税收选项。

“强化”阶段涉及完成最有利可图的纳税和缴费选择。

团队

考虑与员工、人员和远程员工组织相关的问题。让每个人负责各自的目标市场部门，或者如果团队要在整个市场工作，则为他们分配自己的职能。

员工团队

MVP阶段：找到既不会破坏现状，又能在最短的时间内进入新的国际市场的最佳组合。

强化阶段：组织团队的工作，以在所有市场取得最大的成功。

表示

通过在目标市场的国家开设代表处可以扩大业务规模，进入国际市场。如果需要，请为客户考虑与税收制度、物流和货物付款方式相关的问题。

“MVP”阶段需要回答的问题：是否有可能在不在其他国家设立代表处的情况下建立营销体系、物流和纳税？如果答案是肯定的，那么就自己安装吧。

“强化”阶段。如果建议设立代表处，那么请选择一个可以同时与多个地区合作的国家，例如美国和亚洲国家。考虑该地区设立代表处的潜在好处，例如税收优惠和初创企业。

办公室

确定办公室对您的企业是否必要以及其优缺点是什么。

认证、执照

你们的产品必须经过认证和许可吗？如果是，那么请找出实施方案并尽快开始。注册贵公司的专利和商标。