建议 7：为员工建立明确的目标体系
每位员工必须根据自己的能力和当前任务制定本月的粗略计划。该计划被分解为几周和几天。如果您找到正确的工具并正确使用，这个技巧会比看起来容易得多。
企业信息传递工具Compass的团队建议遵循以下几个简单的步骤：
为每个员工创建一个目标聊天室，在其中他们将设定本月和本周的个人目标；
将较大的目标分解为一天内可以完成的任务；
不要为每一项任务分配超过2个小时的时间，以免失去重点；
每天早上，每个员工都要用完成时态写下自己当天的计划，并且在一天工作结束时，记录做了什么、没做什么以及原因。
这将使经理能够从外部观察整个员工队伍和每个团队成员的表现。经 股东数据库 理将始终了解下属的工作表现，而员工自己也将能够监控他们的进度并期待他们的技能得到提高。此系统是通用的。她会激励他们每天提高表现。
因此，使用此方法您可以：
迅速发现“强势”、有前途的人才的潜力；
清楚地看到那些只会拖累业务发展的“外来者”。
建议 8：引入组织战略会议的做法
提高业务质量和效率的一种方法是让每个团队成员了解公司近期的发展方向。
毕竟，如果只有管理“高层”知道当前的发展目标，那么员工就不会具有动力、驱动力以及他们需要为之努力的想法或大目标。
为了纠正这个问题，领导者必须不断与他的团队沟通并分享相关新闻。这可以通过战略会议来实现。在股东大会上，你可以清楚地描述公司发展的现阶段、优先事项和目标。此类会议应每月举行一次。
使用 Compass 通讯器，战略会议中的任何重要信息都将被方便地组织起来，并且由于可以提前创建专门用于规划会议的某些主题聊天，因此不会丢失。在其中，所有员工将能够相互沟通并在会议后分享反馈，分配新的职责，并提前讨论即将召开的战略会议的主题。