無論您不斷僱用錯誤的人員還是需要全新的招募策略來支持成長，分析大規模招募資訊資料集都會對您有所幫助。
公司以不同的方式使用招募資訊數據：
評估招募策略。分析招募資訊數據的原因之一是評估招募策略的有效性，包括（但不限於）職位描述、所需資格和廣告管道。
確定所需的技能。您可以分析招募資訊數據來確定特定行業或地區最需要的技能。它可以改進人才獲取策略和培訓計劃。
了解市場競爭。 如果有很多像你這樣的招募訊息，一定要小心。激烈的人才競爭需要特殊的招募策略以及有競爭力的薪資待遇。
預測人才短缺。招聘資訊可讓您查看歷 銷售數據 史數據並進行預測分析。這些知識可以實現積極主動的措施，例如勞動力規劃、提升現有員工的技能或探索替代招募策略。
進行市場分析
招聘資訊是活躍市場的關鍵。當企業和 B2B 公司需要從新的角度看待市場時，他們通常會求助於招募資訊資料來獲取可操作的見解和趨勢訊號。
我們已經提到了招募資訊可以揭示的一些信息，其中最寶貴的是技能差距、競爭對手的招募模式、人才可用性和行業需求。
此外，大規模的招募資訊資料集可以為特定職位或技能的市場需求提供有價值的見解。這些資訊可以告訴您很多有關您所在行業的新興趨勢，並允許您開發符合這些趨勢的產品和服務。
它在快速發展的市場中尤其有用，因為招募資訊數據可以預示下一個重大事件。
工作分析
監控其他公司
透過分析其他公司的招募訊息，你可以獲得的資訊類型和數量幾乎是無限的。這超出了競爭對手分析的範疇。招募資訊還可以幫助那些正在尋找合作夥伴的擴張公司，以及尋求新線索的 B2B 公司。
如果您因為上述任何原因對某家公司感興趣，您應該積極分析其招聘模式、空缺職位數量以及該公司所尋求的技能類型。只要看看你常這樣做就能得出的結論：
有關公司人才招募策略和人才庫的資訊；
深入了解公司的成長策略、擴張計劃、技術堆疊和重點領域；
了解特定產業和地區的人才市場競爭力。
告知新產品策略
是時候開發新產品或服務了，但您不知道從哪裡開始？無論你是否相信，工作分析過程也可以幫助你做到這一點。透過幫助您了解競爭對手和更廣泛的市場，這些資訊可以向您展示錯失的機會、尚未開發的需求和未來趨勢。