支持团队，而之前的供应商仍在工作，”Carreras 继续说道。“这样，我们就可以查看代码、密钥和生产报告，并在另一家供应商仍在工作时了解基础设施和流程。这样，如果在过渡期间发生任何事情，我们已经拥有了相当好的访问权限和知识。” Horvitz 表示：“这就是为什么你需要在合同中涵盖所有内容。 我们的合同明确规定，我们帮助开发的知识产权属于我们的客户。
我们倾向于在客户的环境中工作，确保完全控制和 阿尔巴尼亚电报筛查 透明度。因此，每家公司都需要进行这样的对话，并了解他们的外包团队如何以及在何处开展工作。” 我们有几条绝妙的秘诀，可确保一切按计划进行。“透明度和治理是关键，”卡雷拉斯说。“即使事情没有妥善记录，但客户知道事情是如何完成或执行的，事情就能顺利进行。 ” “有些客户可以完全依赖供应商，他们确实是做这项工作的人，但客户应该始终掌握事情和情况，”卡雷拉斯继续说道。
“客户委托任务，但不委托责任。应用程序的所有权属于客户；我们只是为他们工作，不幸的是，有时他们会忘记这一点。” “产品愿景和产品所有权是两件不能外包的事情，”埃罗林说。“因此产品所有权仍属于客户方。我们可以将产品所有权交给产品经理和产品分析师，但从产品所有者的角度来看，他们应该保留这一所有权。 ” 当然，每种情况都不同。有些情况需要尽快改变，但其他情况可能更愿意采取循序渐进的方式。