如果没有坏，就不要去修理。你在面对面销售代表招聘过程中所做的大部分工作都适用于远程销售招聘。一旦你核实了他们的基本情况，并明确了他们的位置，你真的只想知道你未来的销售代表是否性格热情，是否擅长技术销售和谈判。这反映在我们国际技术销售经理网络的许多回复中。
对于Xunison 渠道和产品开发副总裁Eoin Cruise来说，这一切仍然取决于对过往经验和简历验证的严格跟踪
对于 Eero 的英国和爱尔兰地区销售经理Nigel Pollard来说，从简历开始，了解他们的经验，并借助 LinkedIn 进行支持，这合乎逻辑。接下来，你要了解他们，并测试他们知道什么。但你还必须了解他们在目标行业认识谁，以及他们之前是否与科技客户合作过。
还有许多技巧可以评估您未来 电报数据 的销售代表，无论您是在现实生活中还是在远程会面。
“从过去两三年的业绩和市场声誉来看——如果可能的话，还有同事和客户。”
Giacinto Spinillo，自由职业高级销售主管
而且别忘了，在最严格的封锁期间，您可能必须远程聘请国内销售领导，这需要专注于一整套全新的技能和经验。
“我会评估他们迄今为止所做的工作、他们如何招募自己的销售人员以及如何管理他们。我会积极评价他们的激励能力、实现目标的决心以及支持新卖家的意愿。我会确认他们有一个有效的方法来评估卖家的表现，我会评估他们理解所销售产品的速度、竞争优势以及了解自己国家客户的期望和竞争水平的能力。”
Sergio Di Nunzio，Yesssit 销售经理
只是别忘了你可以试运行一下！没有什么比工作结果更能说明问题了。正如Digital24-7Ltd 销售总监Alistair Maclennan所说，“结果不会撒谎，活动会留下你可以轻松读取的足迹。”