3.团队凝聚力差
您的团队越团结、越有凝聚力，您的公司运营就越有效、越成功。
所有商业项目就像一个单一的机制。因此，团队内部的无效协作和冲突会严重减缓短期任务和计划的实施。这将导致错过最后期限或产量减少。其结果可能是您自己的企业不可避免地开始失去利润和忠实客户。这对他的工作产生了不良影响。
10 分钟内即可在您的服务器上启用企业通讯程序
10 分钟内即可在您的服务器上启用企业通讯程序
我们将提供免费试用期。我们将帮助您在服务器或云端设置 Compass。我们将简化队伍的调动和适应工作。
预约咨询
4. 未能跟上新技术
任何企业都必须能够快速适应环境的变化，接受并调整新技术。事实是，当世界转向新发明时，竞争对手立即开始将其应用到工作和生产过程中。
模式、找到新的方法并适应新条件，它将无法发挥其竞争优势。它的效率会降低，最终可能会失去客户和利润。
5. 企业财务指标计算错误
对所有财务指标进行适当的管理和规划是公司成功和繁荣的一部分。企业主必须控 克罗地亚电报筛选 制与定价、公司现金流、收入和支出、偿付能力和其他重要指标相关的一切。这需要从业务发展一开始就做到。
否则，您可能甚至无法收回成本，因为您错误计算了一些数字。比如原材料采购不足、材料贷款过多、没有统计客户数量等等。
6. 营销薄弱，缺乏品牌认知
许多企业家，特别是在企业发展初期，并不重视营销和广告。他们专注于制造完美的产品或控制财务绩效。企业家们认为产品会以某种方式自行销售。
从纸面上看，一切都运行良好：成本价格计算正确，现金流也计算出来了。但由于某种原因，该产品尚未发售。主要原因是错误的营销策略。让我们考虑两种可能的情况。
如何理解一个项目或企业正处于困境
在商业上取得成功极其困难。因此，研究失败对于企业家和商业领袖来说非常重要。这将帮助您了解问题的原因，然后制定策略来纠正这种情况。通过分析失败和困难，您可以识别业务流程中的弱点并采取措施消除它们。只有这样，业务才会增长。