接下来是什么#2。在平台上思考、开发和开展业务
下一步是什么？我们所熟知的那些独立的在线产品、服务或品牌，根据著名的麻省理工学院 (波士顿) 的 Marshall van Alstyne 的说法，无论如何都不是下一个。在他看来，平台化思考是必然的。这对组织提出了很高的要求，对其顾问和供应商也提出了同样的要求。但我们必须这样做，范阿尔斯泰恩认为：平台是创新和以有限成本成功开发新业务的途径。
通过巧妙地连接和组合不同的平台，新的收入模式和机会出现了。只需有限的投资，您就可以接触到更多的用户。我们正在从‘用户生成内容’发展到‘用户生成业务’。
下一步#3：Twitter 正在及时营销
Twitter 的乔希·格劳 (Josh Grau) 受到广泛关注，这不仅是因为他的公司即将进行 IPO（有传言称将于 11 月 15 日进行）。格劳向我们展示了 Twitter 的最新见解，这些见解可以引领我们采取新的举措。例如，围绕诸如超级碗（美国）或《欢乐合唱团》等热门全国性、统一性事件，Twitter 不可避免地与（多么老式的）电视相结合。
事件越大，讨论的越多（推文越集中），广告商参与的兴趣就越大。 “即时营销”是对这一发展的简洁概括，根据格劳的说法，这是不可逆转的。
接下来是什么#4。
2013 年，“一切移动化”已不再是新鲜事，甚至对非洲来说也是如此。然而，欧莱雅的乔治·爱德华·迪亚斯（Georges Eduard Dias）的案例包含足够多令人振奋的起点。由于非洲的移动通信技术的发展，现在做生意变得简单了：“一张SIM卡就可以 卡塔尔电报手机号码列表 开一家商店”。迪亚斯认为我们在欧洲和美国使用的在线方法有所不同，并强调任何想要在非洲在线取得成功的人都必须理解和感受到这种背景。机会很多，特别是如果你巧妙地将传统上强大的本地结构和连通性与移动互联网所能实现的优势结合起来：“让你的社区成为你的市场”。
下一步#5：数据智慧，人人享有健康
Jawbone 的 Aza Raskin 认为，健康不是运气问题，而主要是健康生活方式的结果。 “在线”非常适合讲述诚实透明的故事。拉斯金认为，诸如量化自我（通过智能处理个人数据的设备对你的行为进行直接反馈）等发展是一个巨大的机遇。尤其是当你将其与筛选、分析以及周围其他人正在做的事情联系起来时。