这个问题可以让你了解潜在客户之前尝试过什么。如果你提供的是新的或不同的解决方案，你可以解释一下它与他们之前尝试过的解决方案有何不同。
贵公司的规模是多少？
这个问题很重要，因为公司的规模会影响产品是否能满足其需求。规模较大的公司可能需要可扩展的解决方案，而规模较小的公司可能更倾向于更简单的解决方案。
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贵公司谁负责做出采购决策？
这个问题至关重要，因为它能帮助你了解决策者是谁。如果你正在 企业电子邮件列表 与一个没有决策权的人交谈，那么你最好把时间花在与公司里的其他人交谈上。
您为像我们这样的解决方案分配了多少预算？
这个问题很重要，因为它能让你了解你的报价是否在潜在客户的预算范围内。如果你的报价超出了他们的预算，那么你可能需要把精力集中在其他地方。
您实施类似我们这样的解决方案的时间表是什么？
这个问题能帮你了解潜在客户何时需要解决方案。如果你的方案无法在他们的时间表内实施，那么最好还是寻找其他潜在客户。
您如何评价我们这样的解决方案的成功？
这个问题很重要，因为它能让你了解潜在客户对你的报价有何期望。如果你清楚地了解了他们眼中成功的解决方案，那么你就可以相应地调整你的报价。