营销需要提供答案、结果和数字，而现在正是如此。长期战略如何服务于此？“我认为你必须专注于长期目标和你已着手做的事情，”克里斯蒂·安德森 (Kristi Anderson) 说，她负责克里斯蒂·安德森营销公司 (Kristi Anderson)，曾担任 IBM Watson 投资组合营销经理。
“你真的必须专注于此，但随后必须考虑在哪里可以找到一些短期胜利。我如何以最快的速度获得收入？我坚信营销始终要追溯到收入。有时很难证明这一点，也很难报告这一点，但我相信你必须努力确保你始终着眼于从你正在做的事情中创造收入。
” 最终，她说，减少对需求生成投入、增加对内容投入并不 沙特阿拉伯电报数据 是一个疯狂的理念。“关键在于执行，”她说。“如果你有事情要做，就不要放弃。我知道有几家科技公司一开始就遇到了很大困难，他们不得不撤退，现在他们没有在营销上投入任何资金。
市场会问，‘好吧，发生了什么？’这可不好。你不能让这种情况发生。” 相关文章：CMO 如何带领企业渡过新冠疫情危机 两支营销团队共同应对疫情 Simplr首席营销官丹尼尔·罗德里格斯 (Daniel Rodriguez ) 表示，他的营销团队与许多其他团队一样，感受到了疫情带来的不确定性。
4 月初，他们将营销工作分成了两个不同的团队：老虎队和耐力队。 Tiger 团队专注于近期的渠道，其冷门推广策略主要集中于几百家对其产品需求激增的公司名单——因此非常适合 Simplr 的按需客户成功人员配备解决方案。