以流媒体世界的成功而闻名的 Netflix 在 1998 年有一个截然不同的开始，当时它只是一个简单的 DVD 销售和租赁网站，但通过采用 DHM 策略，该公司彻底重新定义了社会看待和消费娱乐的方式。
如果您想揭开这种方法论背后的秘密，并探索推动品牌崛起的成功故事，请继续阅读到最后！
DHM 策略是什么？
DHM 方法论将“愉悦”、“难以复制”和“利润增强”这三个术语结合在一起，并通过在三个圈的交叉点调整业务模型的结构来运作。每个圆圈都解决一个特定问题。
DHM 策略是什么？
此外，DHM 框架着眼于长远，专注于让公司走上持续改进其产品或服务的轨道。
接下来，详细了解 DHM 框架的圈特性：
1.取悦：如何取悦顾客？
在 DHM 模型中，取悦客户需要与他们建立情感联系。这需要 塞浦路斯手机数据 对挑战、痛苦、需求和愿望进行深入的分析和理解。
通过开发一种能够简化和改善消费者生活的产品，就有可能建立这种情感联系。这会鼓励您从公司购买新产品。
2.难以复制：如何打造难以复制的产品
开发一款难以被竞争对手复制的产品是 DHM 战略的核心支柱。这可以通过强化品牌、提供独特功能或实施优化或降低运营成本的先进流程来实现。
目的是建立壁垒，使新竞争对手难以进入市场和公司的消费群体。
3、心理定价
采用破碎的值，例如以 9.99 或 0.95 结尾的价格，以便给人一种产品成本更实惠的感觉。
iFood 有时会从应用程序中选择一些产品以 0.99 雷亚尔的价格出售，这最终唤醒了那些甚至没有计划购买的消费者的欲望。
4. 利润提升：如何扩大组织的利润率？
建立长期可持续的商业模式是大多数企业家面临的挑战。
然而，正是在这个 DHM 框架中，企业才有可能重新评估运营成本、简化流程和调整定价模型，以实现业绩的持续增长。
DHM策略的5大优势
现在您已经了解了 DHM 策略的概念，现在是时候了解采用此框架的好处了。一探究竟：
明确与产品定义、开发和功能相关的优先事项；
在产品开发过程中强化以客户为导向的方法；
确定基本资源和功能开发的运营优先顺序，推动业务增长；
使用实时数据收集来支持战略决策；
该模型适用于不同规模和行业领域的公司。