—而不必支付大幅加薪或昂贵

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ROWE 模型并不适用于所有人。它不适用于面向消费者的领域，例如客户服务或零售，而且对于高度协作的公司来说也很难实施。 ROWE 对雇主和雇员都有好处。然而，这些工作场所也存在一些潜在的缺点，组织应该考虑这些缺点。在确定它是否适合你的企业时，请花时间权衡利弊，以了解你公司的需求。 ROWE模型有结果吗？ 对于许多企业来说，ROWE 的优点大于缺点，ROWE 模式为他们带来了他们想要的结果。


世界各地的雇主都在不断寻找吸引和留住顶尖员工的方法—的福利计划。实现这一目标的好方法是什么？提供完全灵活、完全基于结果的工作环境。 这对员工来说具有很大的吸引力，灵活性是员工最希望获得的福利，而且每年都有 乌干达电话号码 越来越多的员工选择在家办公。综合福利研究所的一项研究发现，如果员工必须全职去办公室，近一半的人实际上会辞职。ROWE 模型可以帮助消除这种可能性并提高员工的整体满意度。


研究表明，让员工开心是一桩好生意。员工满意度与生产力、参与度、出勤率和留任率的提高有关。 供参考 在许多情况下，只注重结果的工作场所才能产生结果。然而，ROWE 并不适合每个组织。决定 ROWE 是否适合您的最关键因素是了解您的业务以及您的员工。 哪些公司使用 ROWE？ 企业会发现，尽管 ROWE 模型存在一些缺点，但许多顶级竞争对手都遵循该模型。这些公司认为，让员工参与到公司的成功中将使从上到下的每个人都受益。