培养与团队成员的密切互动，以便他们能够分享您的信息并激励他人投资您的组织。要让您的员工成为您企业的热情粉丝并促进有机增长，重要的是概述您的目标并有效地传达给他们。当员工觉得他们的任务有重要意义时，他们就会致力于组织的发展。
可持续扩张的组织在制定现实目标和艰难目标之间实现了理想的平衡。 巴拉圭号码数据 不切实际或不明确的目标可能会挫伤团队的士气，从而不利于扩大规模。制定业务路线图并与全体员工分享，让所有人齐心协力，并激励他们参与其中。
在概述 IT 组织的目的和目标之后，制定可持续增长战略的一部分需要考虑扩大规模的潜在障碍。要现实和务实。您的扩张计划可能会受到多种因素的阻碍，包括管理能力差、资金短缺、现金流通不畅，甚至位于不合适的营业地点。通过突出障碍并集思广益解决这些问题，可以更轻松地解决您的局限性及其可能带来的任何挑战。
3. 优化你的产品或服务
如果您的产品质量或服务质量下降，那么扩大 IT 组织规模就毫无意义，因为客户会选择其他替代方案。始终保持质量的秘诀是开发最佳流程、实践和人员。在扩大 IT 组织规模时，错误是不可避免的，但您可以通过了解错误发生的最初原因来从中汲取知识、改进并防止重复。