在这种情况下，您不仅需要了解他们表面的需求，还需要了解他们所经历的整个旅程以及他们在此过程中寻求帮助的所有接触点，以便您可以建立合作伙伴关系为他们服务。 Slim 开发了一个称为生态系统之轮的综合框架，该框架以您的理想客户为中心，并绘制出他们寻求挑战解决方案并与面临类似挑战的其他人建立联系的所有线上和线下场所。
生态系统之轮超越了数字空间或专业网络。它涵盖了协会、会议、地方政府计划、非营利组织以及您的理想客户寻求解决方案的其他聚集地。 Strategic-partnerships-that-scale-pamela-slim-ecosystem-wheel 了解您的企业运营所在的这个更广泛的生态系统至关重要。
生态系统之同途径。将每个空间视为一个水坑，您可以在其 贝宁 whatsapp 数据 中找到上述四个类别中的潜在合作伙伴。考虑到这个潜在合作伙伴的广阔生态系统，可以把它想象成在撒一张大网。
这张网涵盖了众多潜在合作伙伴。现在，你的任务是辨别哪些潜在合作伙伴对你的客户和你的业务有意义。将范围缩小到以下潜在合作伙伴：A）为你的客户提供有价值的服务；B）通过相互推荐，你有潜力实现业务增长。
现在，你已准备好开始建立联系并建立真正的、以人为本的关系。#2：寻求战略关系：微小营销行动的艺术斯利姆介绍了微小营销行动的理念——通过小而一致的步骤，随着时间的推移建立关系。这种方法以习惯科学为基础，从詹姆斯·克利尔的《原子习惯》和 BJ 福格的《微习惯》等作品中汲取灵感。