商业模式生成手册
本手册汇集了大量有关商业模式的知识。如前所述，它可以与工具包进行比较。查看您现有的商业模式并做出判断。是否需要进行一些小的调整？例如，是否只确定了一些核心价值观，而有些则被忽视或忽视？哪些可能代表错失机会？敢于花时间尝试想法。测试阶段是学习过程，最好的想法不会在日常的激烈竞争中出现。
设计思维：图像，而不是文字
设计思维对于《商业模型生成》一书非常重要。这本书的设计者艾伦·史密斯（Alan Smith）解释了这一点。设计师的思维方式与管理者不同，即：关注、吸收信息。不要立即响应，而是给进程空间。继续画画，不要只是思考。尝试 IDEO 或 XPLANE 等方法。从你的设计、（重新）结构中花时间和距离。使用图像来深入了解模式并进行创造性思考。不要认为一种商业模式会对你有帮助，而应该开发原型。
《商业模式生成》手册视觉效果非常强大，并为概念 加拿大WhatsApp 数据 思维提供支持。艾伦设计这本书的方式让人感觉就像一本烹饪书，你实际上想立即开始。所以不是在橱柜里，而是在你的桌子上打开。
画出你的商业模式！
Canvas商业模式具有九个构建模块，根据 Alexander Osterwalder 的方法通过设计进行可视化。商业模式用图像代替文字。在JAM的专家指导下，我们在下午的课程中热情地练习了这一点。迈克·奥弗迪克 (Mike Overdijk) 表示，如果你无法绘制出自己的商业模式，那就是出了问题。
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