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实用技巧第一阶段
提前明确测试如何进行、需要多长时间以及目的是什么。
在测试过程中，向用户明确他处于测试的哪一部分以及为什么这部分与整个测试相关。
提供结果的清晰概述，并为用户提供保存结果或通过电子邮件发送结果的选项。
第二步：翻译
提供启发性测试是很好的第一步。只有当结果转化为公司内部的具体可能性时，它才变得有意义。因此，翻译是整个过程中最重要的一步，将在很大程度上决定招聘测试的成功。

美国银行的职业测试毫不含糊：在回答了 10 个问题之后，美国银行就已经成功地选择了一些与测试结果相匹配的职位空缺。据说结果是根据给出的答案而定的。不幸的是，银行并没有明确说明翻译是如何实现的。

始终首先以个人资料的形式提供测试结果，并解释为什么该个人资料适合特定职位或部门。然后才以空缺的形式向候选人提出具体的建议。
让您自己的员工参加测试以确定某些职位或部门所需的个人资料。这确保了将结果相关地转化为适用的建议。
如果给定的输入和建议的职位空缺之间缺少链接，您的测试就会失 加纳WhatsApp 数据 去所有可信度。请注明最相关的职位是否没有空缺。尚未发生的事情可能会发生（参见步骤 3）。
第三步：联系方式
一旦给出合理的建议，求职者的兴趣就会被激发。这是进一步接触以建立联系的理想时刻。这种可能性有很多，并且已经以更通用的形式经常应用。



实用技巧第三阶段
让求职者尽可能轻松地保持联系，并提供各种保持联系的选项，例如电子邮件、短信和Twitter。
确保进一步的联系也基于相关候选人的测试结果。不适合个人的一般工作提醒会破坏已经建立的联系。
最后
令人惊讶的是，上述方法中的每一步都已被应用。只是评估、公司内部的可能性以及进一步的联系选项之间缺乏一致性。为了获得灵感，最好看看电子商务，其中配置文件被频繁且成功地使用。可能性是多种多样的。这是一个结合的问题。