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新任销售经理需要注意的要点
新任销售主管必须优先考虑指导、适应性和团队发展，而不是个人销售业绩。销售主管的旅程独特而充满挑战，但只要采取正确的方法并得到支持，就能获得令人难以置信的回报。

请记住，作为一名新销售经理，您的成功取决于您如何提升团队，而不仅仅是您个人的销售业绩。因此，请倾听、观察、指导并带领您的团队迈向新高度。销售成功的基石：真正了解你的受众
让我们深入了解杰西卡和克里斯汀之间的这场启发性对话，探讨如何创新地拓展您的业务和销售事业。这一集不仅仅是一场讨论；它还是一场大师班，让您了解、参与和成长于复杂的销售世界。

Kristin Andre 首先揭示了销售的本质——了解你的目标市场。她的方法简单而深刻：“了解你的员工，找到你的员工，热爱他们。”

这句口号意义深远，它敦促销售专业人员深入了解目标市场的心理。它关乎同理心、理解他们的需求，并调整您的解决方案以有效满足这些需求。

细分市场：一种战略方法
在进一步了解受众方面，克里斯汀强调了市场细分 贝宁 whatsapp 数据 的重要性。通过确定利专业人员可以提高他们的效率。这种有针对性的方法可以确保您的信息在更广泛受众中的每个独特群体中产生更深的共鸣。



创新勘探：利用现代工具实现最大影响
在当今以数字为先的世界，克里斯汀强调需要跳出传统的潜在客户挖掘思维框架。通过播客、社交媒体和内容创作，销售人员可以接触到更广泛的受众，并成为各自领域的思想领袖。播客的这一部分为数字潜在客户挖掘提供了大量创意，包括利用 LinkedIn进行交流和内容分发。

制作引人入胜的内容：数字勘探的关键
Kristin 谈到了创建引人入胜、以价值为导向的内容的力量。她深入探讨了开发内容的策略，这些策略不仅能吸引注意力，还能建立信誉和信任。其中包括了解什么能引起观众共鸣以及如何持续提供让他们参与和感兴趣的内容的技巧。