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我们每天都会遇到客户必须手动创建报告的情况。他们必须从不同的系统和公司的许多联系人那里收集数据。然后，各个参与者对关键数据进行多次检查、修改和批准。

手动报告的负面影响
人工报告流程导致人员成本高昂。
训练有素的员工无法利用自己的技能来优化流程，而是陷入高度重复的任务中。
找到愿意承担这些任务的员工变得越来越困难。
生成的关键数据永远不是最新的，也无法实现有针对性的生产控制。
报告经常经历多个修订周期以考虑政治方面，这降低了指标的质量。
由于工作的重复性，关键人物的数据采集和计算经常出现错误，进一步降低了关键人物的质量。
报告的高度重要性
所有这些都与关键数据对管理者的重要性形成鲜明对比，因为生产始终受到效率和关键数据的强烈驱动。管理人员的薪酬通常取决于特定目标的实现情况，例如降低制造成本、减少废品成本、提高交付可靠性或提 art director电子邮件列表 高系统可用性。因此，人们对有意义且高质量的关键人物的兴趣始终很高。

为什么我们的客户开始自动化报告
我们看到工业物联网和生产数字化主题在客户中的重要性迅速增长。如今，没有一家公司能够不积极参与其中。但为什么许多公司从报告开始呢？

除了已经提到的报告的高度重要性之外，还有以下原因：

报告受到管理层的高度关注，并构成公司重要决策（包括数字化投资）的基础。
从技术角度来看，报告关键数据相对容易，因为没有实时要求，也不需要直接干预正在进行的流程。
业务案例更容易计算，因为通常由于报告而消除的手动工作可以轻松估计。
其制作有何特别之处？
我们的大多数客户已经在其他专业领域拥有自动报告。与生产相比，数据集中存储在领先的 IT 系统中。生产中的情况看起来完全不同。仅在一家工厂使用数十个车间应用程序的情况并不罕见。数据相应地分布在不同的系统中。在某些情况下，首先必须从机器控制装置收集数据。这意味着工作量更少地集中在关键数据的可视化上，而更多地集中在通过集成不同的生产软件系统来自动收集数据上。