BRSG 为养老金机构创造了许多销售论点，并为雇主和消费者提供了激励措施。然而，BRSG 仍缺乏预期的成功和广泛传播。除了 2020 年和 2021 年 Covid-19 大流行带来的挑战外，联邦劳动和社会事务部在雇主和提供者调查（2021 年 1 月）中给出了以下原因：雇员需求不足、操作难度大、波动大。简单来说，可以概括为，由于复杂、成本密集和非官僚的框架条件，目前无法利用众多激励措施。
那么BRSG措施的现状和发展停滞会带来什么后果呢？
以下声明摘自联邦劳动和社会事务部可靠发电合同委员会的报告（2020 年 3 月）：“委员会认为有必要将额外养老金规定尽可能全面地惠及就业人员。如果到 2025 年情况并非如此，则应改进现有文书并审查进一步措施。至此，联邦政府应该制定可以立即做出决定的提案。”
一些所谓的改进和短期实施建议已经在BRSG中进行了重新 医疗保健电子邮件列表 调整和锚定。正在考虑的措施包括随后提高低收入限额和增加雇主资助金额等。通过观察BRSG的基本组成部分，我们可以看到，短期的调整也带来了一些跨领域的小变化。造成这种情况的一个可能原因可能是缺乏考虑雇主调查的各个方面。
除非养老金提供者、雇主和国家提供数字化选项的补救措施，否则预计从 2025 年起将发生进一步的变化。联邦劳动和社会事务部的报告中并未排除在全国范围内制定退出原则的措施。您可以在我们主题为“德国是否需要通过强制选择退出来加强企业养老金计划”的博客文章中找到对该模式优缺点的具体讨论。
此外，保险行业的一篇专业文章将于 6 月底发布，详细介绍 BRSG 的组成部分。该专业文章还提到了有针对性地实施法律措施的数字化可能性，并提供了适当的建议来支持这些措施。
您可以在我们之前发布的博客文章中找到有关 adessso 世界中令人兴奋的主题的更多信息。
Christopher Wildt 在 adesso 担任顾问。他自2015年以来一直从事公司养老金业务，并积极参与优化业务流程。
在我们的技术博客中，我们将带您踏上令人兴奋的 adesso 世界之旅。您可以在我们之前的博客文章中找到其他有趣的主题。
您想定期收到我们的 adesso 博客更新吗？然后只需订阅我们的时事通讯，您将通过电子邮件方便地收到我们技术博客的最新文章。