大规模职业变化 系统性变革
Posted: Tue Jan 28, 2025 6:51 am
红色唇膏引发了相关研究。例如,如果你想要引起异性恋男性的更多关注,你可能想要涂红色唇膏。一项法国研究发现,涂红色唇膏的女服务员从男性顾客那里得到的小费比涂粉色、棕色或不涂口红的女服务员多 20%。男性并不知道自己受到了影响,女性顾客也没有受到影响。另一项在法国酒吧进行的研究发现,与不涂口红相比,涂红色唇膏的女性会吸引更多男性主动接近,而且第一次接触的速度也更快。还有一项研究表明,涂红色唇膏可能会让你看起来更年轻。让我们不要忘记 Tik Tok 上的整个红指甲/红唇理论,该理论表明,在服务行业,当顾客是异性恋男性时,涂红指甲(有人声称还有红唇膏)会增加小费。
所有这些研究都有一个“令人厌恶”的因素,即大多数研究都是为了测试化妆如何影响异性恋男性的凝视而设计的。仅仅因为化妆可能有效,并不意味着也不应该意味着你必须使用它。我确实认为,了解世界的现状很重要,这样我们才能倡导变革。
组织领导者在推动变革方面可以发挥重要作用。组织需要停止对狭隘的性 挪威号码数据 别规范的监管,并接受个人表达,以便每个人都能表达自己真实的职业自我。领导者在这里有机会支持女性并倡导她们的工作。领导者应该倡导在工作角色环境中扩大个人表达,并树立重视工作的榜样。这并不是说在工作中什么都可以做,而是倡导扩大关于一个人外表的狭隘规范,并转向更加关注工作表现。
研究表明,要想在文化层面取得进步,就需要教会组织领导层和管理层意识到他们的隐性偏见,改变他们的行为,并跟踪他们的进步。这不能是一次性的培训,也不应仅限于化妆和外表。培训应该是持续的,包括女性和其他少数群体在工作场所面临的各种双重标准和隐性偏见。它需要对政策和程序进行结构性变革,例如改变招聘做法、提供改进激励、进行打破陈规陋习的练习,以及在绩效评估中取消自我评估,因为女性对自己的评价比男性更严厉。
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