上周的博客讲述了我们如何走到今天这一步，值得注意的是，助产士行业已经与其他行业合作，将因法定框架丧失而可能被视为的危机转变为真正的机会，支持助产士成为善于反思的从业者，定期提高自己的技能，以取得良好的结果，并为这个职业树立自豪感。
机构提供实施该模式所需的灵活性，使其能够根据自身劳动力需求实施该模式。试点站点还展示了如何将该模式部署到其他行业。这意味着，与当前必须部署每个要素的法定监管模式不同，新的雇主主导模式意味着具有灵活性，具体取决于每个雇主及其面临的问题和挑战。
当然，必须记住，A-EQUIP 模型的一些基础已经由助产士监督的法定职能奠定，我想借此机会感谢我们所有的助产士监督员、LSA 支持助产士和 LSA 助产士官员，他们与女性和其他人一起，在这一重大变革时期履行法定职能，为该模型做出了重大贡献。
我感谢他们每一个人创建了如此强大的支持和宣传平台，使得 A-EQUIP 得以发展。
我期待着与大家一起努力，进入 A-EQUIP 模型的实施阶段；在吸取以往最佳经验的基础上继续前进，力争发挥出最大的潜力，确保英格兰在提供世界上最安全、最好的产科服务方面占有一席之地。
领导者通过个性化的视角彻底重新思考医疗和社会护理整合的价值，在系统级整合压力越来越大和结果值得怀疑的背景下，IPC 提供了一个令人信服的叙述和明确的机制，将每个人的健康和护理结合起来；
灵活性站点一直乐于创新，并允许一线员工在明确的框架内和国家计划的支持下以不同的方式工作。
我们坚信该计划正朝着正确的方向发展，并正在产生积极影响。在过去 15 个月中，使用 PHB 或综合个人预算的人数增加了 174%，并且我们看到越来越多的人对 IPC 感兴趣，将其作为个性化护理的典范，而这种兴趣已超出了最初的目标群体。
希拉里·加拉特副首席护理官。
希拉里领导实施了一系列以保护弱势群体 以色列 WhatsApp 数据 为重点的国家计划以及支持护理专业的专业发展和领导力的计划。
希拉里是一名注册护士和健康访问员，在 NHS 临床、公共卫生和行政领导岗位上拥有 36 年的工作经验。希拉里在委托和提供商组织中担任过多个执行董事职位，此外还担任过这两个组织的副首席执行官。过去 7 年来，希拉里一直担任国家主任级别的职务。
除了职业生涯，希拉里还喜欢在前线和第三部门做志愿者。2013 年至 2017 年，希拉里担任 BBC 儿童求助委员会成员，负责为英格兰北部提供资助。希拉里还参与志愿服务，为家乡的无家可归者和其他弱势群体提供帮助。
希拉里因在护理领域的贡献以及为保护社会上最弱势群体所做的全国性工作，于 2017 年新年荣誉奖中荣获 CBE 勋章。2018 年，希拉里被提名为该国 400 位成就卓著、鼓舞人心的女性之一。