新包装将为患者带来真正的价值
Posted: Wed Jan 29, 2025 6:12 am
NHS RightCare 今天发布了针对 CCG 的“价值委托 (CFV)”包的最后四个包，以帮助他们找到为其人口提升价值的最佳机会。
焦点包（针对癌症和肿瘤、心理健康和痴呆症、孕产和早年以及肌肉骨骼、创伤和损伤）针对每个 CCG 进行了个性化定制。每个包中包含的信息旨在支持本地讨论，并为常见病症和途径提供更深入的分析。NHS RightCare 国家总监在此解释了它们为何如此重要：
在过去的几周里，NHS RightCare为英格兰的每一个 CCG发布了一系列七个“价值委托”焦点包——超过 1,400 份文件。
这是一项巨大的工程，让我们的团队异常忙碌，但这也会给 NHS 带来巨大的利益。
这些项目涵盖癌症、心血管疾病（CVD）系列，包括糖尿病、孕产和早年疾病、精神健康和痴呆症、MSK、神经病学和呼吸系统疾病，旨在帮助CCG及其更广泛的卫生经济体在这些高水平项目领域中找到最佳机会，为其人口提升价值。
然后，他们探索每个项目内的变化，以显示 CCG 可能想要优先考虑路径上的哪些特定区域。
例如，CCG 将能够研究糖尿病途径，并了解其在预防、检测、初级保健管理和处方、二级保健活动以及存在相关问题风险的患者方面与同行相比的情况。对于所有指标，我们将 CCG 与人口统计学上最相似的 10 个 CCG 进行比较，使用诸如贫困、种族和人口年龄等信息，以便对可实现的目标有一个现实的了解。
通过这样做，这些资料包开始 荷兰 WhatsApp 数据 涵盖 RightCare 方法的前两个阶段——关注点和改变内容。价值委托资料包中包含的信息应与其他本地情报一起使用，以确保本地卫生经济规划专注于那些有可能最大程度改善健康结果、资源分配和减少不平等的机会。
RightCare 的最后阶段——如何改变——也是为了达成当地协议，但我们通过我们的交付合作伙伴团队，通过讨论和改进计划以及在我们的案例系列中分享良好实践故事，支持健康经济体。最近的一个案例示例展示了布拉德福德如何将心血管疾病确定为一个机会领域，然后通过布拉德福德健康心脏计划减少中风和心脏病发作的数量。
价值委托是合作工作的一个很好的例子——通过吸收 NHS England 和 Public Health England 的专业知识，我们能够确保我们的工作准确、基于证据且有针对性。我们还与国家临床主任、情报网络和第三部门密切合作，以更好地了解数据可能告诉我们的临床细微差别。
回顾我的经历如何塑造了我对 NHS 不断发展的变革格局的看法，我注意到成功对不同的人来说意味着不同的事情。对我来说，成功就是创建一个具有如此优点的工作计划，使其能够自我维持。
其他人呢？我不同意这个类比：三个骨科医生花了五天时间完成拼图，并为他们的成就感到自豪。当被问及他们为什么如此自豪时，他们说因为盒子上写着 3-5 年。
现在我只是希望另一个（不那么有趣的）彼得凯的预订能够源源不断，这样我就可以继续提高整个 MSK 社区正在进行的出色工作的知名度！
如需了解最新信息，请访问：#MSKcommunity — 在网络Yammer 网站上了解更多信息，
#A4PCC —注册并做出以人为本的护理宣言。
彼得·凯伊教授
彼得·凯 (Peter Kay) 是英国国民医疗服务体系 (NHS) 肌肉骨骼服务国家临床主任。
他是兰开夏郡赖特顿医院的骨科顾问医生，曾担任英国骨科协会 (2011 年)、英国髋关节学会 (2008 年) 和英国骨科实习生协会 (1992 年) 主席。
Peter 还是曼彻斯特大学骨科名誉临床教授和中央兰开夏大学临床教授，目前担任英国皇家外科学院理事会成员。
他发表了多篇研究出版物（科学和流行）和演讲，涉及骨科和创伤、卫生服务管理、骨科和创伤的现代化和法医方面、临床网络、综合护理、劳动力发展和专家委托。
他的临床兴趣包括髋关节和膝关节置换手术、松动和感染的关节置换修复手术、膝关节镜检查、多学科关节置换服务。
在管理方面，他曾担任 MSK 的研究主任、临床主任、部门主席（负责选择性骨科、创伤和风湿病学）以及他自己信托机构（Wrightington、Wigan 和 Leigh NHS FT）的副医疗主任。
他拥有三年担任信托董事会正式成员的经验，直至成功申请基金会信托，并且是英国专科骨科医院联盟的临床负责人。
他在国内和国外积极倡导在整个医疗保健领域有效和公平地提供肌肉骨骼服务
焦点包（针对癌症和肿瘤、心理健康和痴呆症、孕产和早年以及肌肉骨骼、创伤和损伤）针对每个 CCG 进行了个性化定制。每个包中包含的信息旨在支持本地讨论，并为常见病症和途径提供更深入的分析。NHS RightCare 国家总监在此解释了它们为何如此重要：
在过去的几周里，NHS RightCare为英格兰的每一个 CCG发布了一系列七个“价值委托”焦点包——超过 1,400 份文件。
这是一项巨大的工程，让我们的团队异常忙碌，但这也会给 NHS 带来巨大的利益。
这些项目涵盖癌症、心血管疾病（CVD）系列，包括糖尿病、孕产和早年疾病、精神健康和痴呆症、MSK、神经病学和呼吸系统疾病，旨在帮助CCG及其更广泛的卫生经济体在这些高水平项目领域中找到最佳机会，为其人口提升价值。
然后，他们探索每个项目内的变化，以显示 CCG 可能想要优先考虑路径上的哪些特定区域。
例如，CCG 将能够研究糖尿病途径，并了解其在预防、检测、初级保健管理和处方、二级保健活动以及存在相关问题风险的患者方面与同行相比的情况。对于所有指标，我们将 CCG 与人口统计学上最相似的 10 个 CCG 进行比较，使用诸如贫困、种族和人口年龄等信息，以便对可实现的目标有一个现实的了解。
通过这样做，这些资料包开始 荷兰 WhatsApp 数据 涵盖 RightCare 方法的前两个阶段——关注点和改变内容。价值委托资料包中包含的信息应与其他本地情报一起使用，以确保本地卫生经济规划专注于那些有可能最大程度改善健康结果、资源分配和减少不平等的机会。
RightCare 的最后阶段——如何改变——也是为了达成当地协议，但我们通过我们的交付合作伙伴团队，通过讨论和改进计划以及在我们的案例系列中分享良好实践故事，支持健康经济体。最近的一个案例示例展示了布拉德福德如何将心血管疾病确定为一个机会领域，然后通过布拉德福德健康心脏计划减少中风和心脏病发作的数量。
价值委托是合作工作的一个很好的例子——通过吸收 NHS England 和 Public Health England 的专业知识，我们能够确保我们的工作准确、基于证据且有针对性。我们还与国家临床主任、情报网络和第三部门密切合作，以更好地了解数据可能告诉我们的临床细微差别。
回顾我的经历如何塑造了我对 NHS 不断发展的变革格局的看法，我注意到成功对不同的人来说意味着不同的事情。对我来说，成功就是创建一个具有如此优点的工作计划，使其能够自我维持。
其他人呢？我不同意这个类比：三个骨科医生花了五天时间完成拼图，并为他们的成就感到自豪。当被问及他们为什么如此自豪时，他们说因为盒子上写着 3-5 年。
现在我只是希望另一个（不那么有趣的）彼得凯的预订能够源源不断，这样我就可以继续提高整个 MSK 社区正在进行的出色工作的知名度！
如需了解最新信息，请访问：#MSKcommunity — 在网络Yammer 网站上了解更多信息，
#A4PCC —注册并做出以人为本的护理宣言。
彼得·凯伊教授
彼得·凯 (Peter Kay) 是英国国民医疗服务体系 (NHS) 肌肉骨骼服务国家临床主任。
他是兰开夏郡赖特顿医院的骨科顾问医生，曾担任英国骨科协会 (2011 年)、英国髋关节学会 (2008 年) 和英国骨科实习生协会 (1992 年) 主席。
Peter 还是曼彻斯特大学骨科名誉临床教授和中央兰开夏大学临床教授，目前担任英国皇家外科学院理事会成员。
他发表了多篇研究出版物（科学和流行）和演讲，涉及骨科和创伤、卫生服务管理、骨科和创伤的现代化和法医方面、临床网络、综合护理、劳动力发展和专家委托。
他的临床兴趣包括髋关节和膝关节置换手术、松动和感染的关节置换修复手术、膝关节镜检查、多学科关节置换服务。
在管理方面，他曾担任 MSK 的研究主任、临床主任、部门主席（负责选择性骨科、创伤和风湿病学）以及他自己信托机构（Wrightington、Wigan 和 Leigh NHS FT）的副医疗主任。
他拥有三年担任信托董事会正式成员的经验，直至成功申请基金会信托，并且是英国专科骨科医院联盟的临床负责人。
他在国内和国外积极倡导在整个医疗保健领域有效和公平地提供肌肉骨骼服务