管理者不执着
Posted: Sun Dec 22, 2024 9:40 am
有时让客户离开并让他思考肯定会永远失去他。一位经验丰富的经理永远不会放弃距离做出积极决定只有一步之遥的客户。
正是在这个时候,你需要给客户“施加压力”——更加 泰国电话号码 坚持,再打一次电话,表现出更多的专业精神。这正是你不能做太多事情的时刻,因为几个小时后就太晚了。
时间跟踪程序
在这种情况下,害怕拒绝可能会对绩效产生负面影响,因为经理希望客户自己回电,而自己却没有采取任何行动。这里重要的是从客户那里得到具体的答案,而不是让他们陷入困境。
同时,教导管理者对拒绝保持冷静。这种情况时有发生,但优秀的销售经理不会陷入昏迷,不会连续几天重温这一刻,而是以新的活力开始攻克新的堡垒。
临时销售计划
销售计划必须清晰易懂。
“完成当天/每月的计划”或“实现平均账单的增加”的要求只是措辞。他们既没有明确说明如何实现这一目标,也没有具体数字。为了实现计划的指标,管理者必须知道到底要做什么以及他会为此获得多少回报。
为此,请制定目标。每天。晚上询问他们是否已经实现。为不同的细分市场提供新闻源,展示新技术并要求使用。
与经理讨论根据特定产品可以向客户提供哪些相关产品,并再次讨论需要销售的昂贵产品的优势。
交叉销售
编制销售统计数据,并根据这些统计数据制定每天的具体销售计划。很大程度上取决于销售部门主管。他应该知道销售计划可能会根据季节、流量和其他重要指标而改变。此处详细描述了销售部门主管的职责和职责。
正是在这个时候,你需要给客户“施加压力”——更加 泰国电话号码 坚持,再打一次电话,表现出更多的专业精神。这正是你不能做太多事情的时刻,因为几个小时后就太晚了。
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在这种情况下,害怕拒绝可能会对绩效产生负面影响,因为经理希望客户自己回电,而自己却没有采取任何行动。这里重要的是从客户那里得到具体的答案,而不是让他们陷入困境。
同时,教导管理者对拒绝保持冷静。这种情况时有发生,但优秀的销售经理不会陷入昏迷,不会连续几天重温这一刻,而是以新的活力开始攻克新的堡垒。
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销售计划必须清晰易懂。
“完成当天/每月的计划”或“实现平均账单的增加”的要求只是措辞。他们既没有明确说明如何实现这一目标,也没有具体数字。为了实现计划的指标,管理者必须知道到底要做什么以及他会为此获得多少回报。
为此,请制定目标。每天。晚上询问他们是否已经实现。为不同的细分市场提供新闻源,展示新技术并要求使用。
与经理讨论根据特定产品可以向客户提供哪些相关产品,并再次讨论需要销售的昂贵产品的优势。
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编制销售统计数据,并根据这些统计数据制定每天的具体销售计划。很大程度上取决于销售部门主管。他应该知道销售计划可能会根据季节、流量和其他重要指标而改变。此处详细描述了销售部门主管的职责和职责。