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划分责任： 很难判断一个地方这么多工人的活动和努力。如果公司只指派一名领导来做这件事，压力就会增加。他或她必须照顾组织中所有成员。但有了这个反馈系统，评估过程就变得简单多了。它顺利进行，并自动产生结果。员工只需遵循正确的指示。有培训师确保没有人在填写表格时违反规定。


，他们必须自力更生。依靠上司发现他们的弱点是没有效率的。他们需要一个能直接向 阿富汗 whatsapp 数据 他们展示结果的系统。他们需要做出强有力的决定，并了解什么是对的，什么是错的。这样，就没有人可以责怪公司，让他们对任何事情负责。员工自己每走一步都会带着自己的印象。因此，员工们懂得如何做出强有力的判断。他们有责任确保其他人能够照顾到他们的弱点。



积极结果： 最终，整个过程对公司产生了积极影响。人们学会在出现任何问题时支持他们的队友。当老板背后发生错误时，员工可以把他们带到聚光灯下。这可以防止任何其他人认为对其品牌不公正的行为。经理们还可以找到更好的方法来处理他们的下属。如果他们过去太粗鲁，他们可以努力挽回自己的印象。