этом примере инструменты сгруппированы
Posted: Sun Feb 02, 2025 5:13 am
См.: Карта маркетинговых технологий. Источник: MopinionBitly, в свою очередь, создала схему, ориентированную на качество обслуживания клиентов, и решила централизовать все маркетинговые технологии на своей платформе управления данными (DMP). На карте также проиллюстрирована различная информация, такая как тип трафика, ссылка. управление и теги (скрипты для мониторинга страниц). Еще один пример карты маркетинговых технологий. Источник: Мэтью Томсон. Проявив немного творчества, можно пойти еще дальше, как в модели ниже, созданной Джоном Шоттом.
в соответствии с их этапами в маркетинговом список рассылки потребительских адресов испании цикле. эксклюзивная награда за Marketing Stacks. Мы решили создать интерактивную и статическую версию (ниже), показывающую инструменты, используемые в соответствии с их функциями на протяжении всего пути клиента.
Чтобы сделать ее еще более персонализированной, мы иллюстрируем каждую часть сценарием стран, в которых мы присутствуем. он не отображается на конечном изображении. Таким образом, для каждого из проиллюстрированных процессов мы должны спросить себя: Что это за процесс? Каковы этапы этого процесса? Кто отвечает за эту работу? Какова технология (и инструмент)? ) необходимо предпринять действия? (функции инструмента и командные задачи)? Постоянно обновляйте свою карту. Наконец, важно прояснить, что ваша карта не статична, она должна развиваться в соответствии с вашими результатами и любыми изменениями, внесенными в ваши маркетинговые стратегии.
в соответствии с их этапами в маркетинговом список рассылки потребительских адресов испании цикле. эксклюзивная награда за Marketing Stacks. Мы решили создать интерактивную и статическую версию (ниже), показывающую инструменты, используемые в соответствии с их функциями на протяжении всего пути клиента.
Чтобы сделать ее еще более персонализированной, мы иллюстрируем каждую часть сценарием стран, в которых мы присутствуем. он не отображается на конечном изображении. Таким образом, для каждого из проиллюстрированных процессов мы должны спросить себя: Что это за процесс? Каковы этапы этого процесса? Кто отвечает за эту работу? Какова технология (и инструмент)? ) необходимо предпринять действия? (функции инструмента и командные задачи)? Постоянно обновляйте свою карту. Наконец, важно прояснить, что ваша карта не статична, она должна развиваться в соответствии с вашими результатами и любыми изменениями, внесенными в ваши маркетинговые стратегии.