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[mouakter13]

在小型企业环境中管理项目似乎很简单——涉及的人员较少，需要处理的流程也较少。但大公司通常有专门的项目经理负责营销，另一位负责销售，另一位负责产品开发。另一方面，小型企业项目经理负责监督多个部门，身兼数职，一个人无法轻松胜任。

将您的项目管理软件连接到其他应用程序
让你的工作更轻松
找到能够帮助您在兼顾其他事务的同时实现产出最大化的项目管理软件非常重要。我考虑了 50 多个项目管理系统，以找到具有专门为小型企业设计的功能集的工具。经过大量测试，我最终确定了最佳解决方案。

适合小团队的最佳项目管理工具
Asana实现终极项目灵活性

Trello用于 Kanban（及其他）

Paymo用于管理多个客户的项目

电子表格爱好者的Wrike

对于 Notion 爱好者来说，Nifty

ClickUp用于定制项目视图

Any.do用于简单的项目和任务管理

什么才是适合小型企业的优秀项目管理软件？
我们如何评估和测试应用程序
我们的最佳应用综述是由那些职业生涯大部分时间都在使用、测试和撰写软件的人撰写的。除非明确说明，否则我们会花费数十个小时研究和测试应用，按照每个应用的预期用途使用它们，并根据我们为该类别设定的标准对其进行评估。我们从未因任何应用在我们的文章中展示位置或任何网站的链接而获得报酬——我们珍视读者对我们的信任，相信我们会对我们评 意大利 手机号码 论的类别和应用提供真实的评估。有关我们流程的更多详细信息，请阅读我们如何选择要在 Zapier 博客上展示的应用的完整概述。

尽管流行的项目方法论（Scrum、精益、敏捷等）大肆宣传，但并没有真正的一刀切的解决方案。每个团队都不同：工作流程、资源和工作日需求因公司而异。那么我如何选择最好的小型企业项目管理软件呢？

我首先确保每个应用程序都满足一些我认为不可或缺的基本标准。

团队和/或客户的协作。成功的项目不会凭空而来。上榜的所有应用都提供一定程度的应用内协作，例如内置聊天或文件共享，或与 Slack 等工具的可信集成。

集成可能性。项目管理工作流程是公司的核心，因此所有应用程序都需要与技术堆栈中的其他应用程序集成。

可自定义的视图。虽然有许多专门针对Agile和 Scrum 方法的工具，但我没有将这些工具列入此列表，因为您的项目管理应用程序应该适用于您企业中的每个团队。这意味着可自定义的视图和对多种项目管理方法的支持。

纯项目管理应用程序。许多软件选项都包含项目或任务管理作为一小部分功能，但在本文中，我只考虑了主要侧重于项目管理的应用程序。

强大的团队角色和权限。参与项目的人越多，设置可自定义的项目权限就越重要。有些人可能只需要查看权限，而其他人则需要完全的管理员权限。