展示它如何简化他们的外联、记笔记和数据输入，并强调哪些工具可以让他们的工作日更轻松。然后，在入职期间及之后，通过一致的 CRM 培训和最佳实践来支持您的立场。鼓励有效的 CRM 习惯 - 写出更新联系人、使用自定义活动和标签、创建潜在客户列表和其他工具的最佳实践。
好消息是，大多数现代 CRM 已掌握了其在日常销售工作中的集中作用。只要使用得当，它们就会自动提取数据并输出见解。使用 Close？利用这些强大的功能让您的销售代表对 CRM 内部工作充满热情。工作流是内部 CRM 自动化，可用于大规模构建更有效的推广。
设置它们以自动分配新线索、跟进潜在客户等。自定见的销售接 日本 whatsapp 号码列表 触点 - CRM 内部和外部。确保将 CRM 与其他销售工具集成。这将简化您的销售流程，让您的销售代表感到满意。使用排行榜和活动比较来跟踪代表表现。
销售管理关闭演示关闭演示→4. 为您的团队提供销售培训和指导吸引、培养和留住顶尖销售人才并非偶然。顶尖人才会寻找有助于他们成长的职位。您的销售培训计划可能包括销售指导、辅导、团体和个人培训、实践、现场评估和培训手册（包含脚本、反对意见等）。
但这只是销售培训的起点。Close 的销售和营销总监 Nick Persico 非常重视每周的管道会议。在会议上，他会调出管道视图（通过 CRM），并要求每个团队成员谈论他们失去的三笔交易和他们正在进行的三笔交易。
这让销售代表们可以互相同情和学习。它还让您（销售经理）了解管道中的任何瓶颈。接下来，与每位销售代表安排一对一会议。请记住，积极倾听和同理心是任何成功销售领导者的关键技能。因此，在一对一会议期间，提出开放式问题，然后闭嘴。
他们希望在 X 销售领域取得增长吗？他们是否一直在您的销售渠道中遇到 Y 点问题？积极倾听，然后跟进教育资源或额外的技能培训。那么在日常工作中呢？将指导（和跟踪）直接融入您的工作流程。使用排行榜来激励您的团队并建立友好的竞争。