若乘客均没有迟到司机可提高相关评分优先派单提高其接单率。奖惩制度 可以设立个时间阈值比如分钟为个时间周期分钟后司机可以无责取消。旦超过分钟司机可以主动联系迟到乘客询问其是否仍需乘车如果不乘那司机就可以取消走了。 如果乘客选择继续等待需明确告知乘客他们已经迟到分钟并提醒若继续迟到将产生额外费用（例如元这笔费用将平摊给其他受影响的乘客也用于安抚拼车乘客的情绪。
若首次拨打电话未接通司机和乘客可以商量商量是否继续等。 端产品经理如何快速成长？ 产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层梳理然后抽象出个个需求将业务需求与产品合情合理的映射起来最终使 台湾 whatsapp 号码列表 业务数据在产品中流动执行记录使用。 查看详情 > 除此之外基于用户的守时记录针对高守时用户发放优惠券奖励额度随用户守时等级提升而增加。
当然还可以提供额外权益如单次迟到记录销毁卡以激励用户守时。 对于频繁迟到的用户实施惩罚措施如增加拼车费用（例如倍或倍缩短拼车等待时间窗口（例如从分钟缩短至分钟。 而严重违约者可以取消拼车资格等（当然这建立在平台能够将打车拼车不同部门拉通。 解决的方式有很多但选择哪种还得基于平台乘客以及司机三方进行考虑。 三结语 在拼车服务中确保乘客司机和平台三方的利益至关重要如何协调好三方也是个需要斟酌的难题我们不能简单地去惩罚某类个体比如说迟到的人迟到的人固然有错但如这时候给予惩罚可能会让用户觉得不满尤其在当前运力已经饱和的情况下这样的做法可能会导致用户流失。