设定明确的目标，不要事无巨细地管理

[zihadhasan012]

大多数员工最终浪费了时间，因为他们没有被告知哪些工作是优先的，哪些不是。确保每个人都知道他们在目标中的职责、相对优先级和团队的角色。

请注意，没有员工或队友会喜欢老板或领导在他们身后监视他们并对他们的决定进行反复猜测。大多数人宁愿呆在家里，那里有自由，也不愿待在事无巨细的老板身边。

避免无用的会议

会议会浪费很多时间，平均每个人在毫 扎洛数据库 无成效的会议上浪费了三个小时。他们会觉得浪费时间，如果会议的气氛不专业或不友好，他们会失去动力，并有不被尊重的感觉。提前准备好会议议程并分发。

不要惩罚失败

允许他们犯无心之失，这样他们就能吸取教训，不会再犯。尽管他们犯了错误，但还是鼓励他们再试一次。

营造归属感

让他们明白，他们的努力将为项目带来最好的结果。无论他们扮演什么角色，都要激励他们努力工作，并让他们知道结果将来自他们的努力。如有必要，允许他们将工作带回家。

激励团队将会提高整体绩效。