源从业人员提供培训和资格
Posted: Tue Mar 18, 2025 6:52 am
高级政策和实践顾问 Jake Young 评论道：“证据表明，数字化工作与幸福感之间没有明确的联系，但数字化工作确实会增加心理健康的风险因素，员工会感到工作时间更长的压力，难以从工作中抽身。
”解决这个问题的关键是让员工自主决定工作方式、地点和时间，并帮助创建远程工作的模板。在可能的情况下，高层领导和经理也应鼓励和树立榜样，例如灵活工作和抽身。”
高层领导应该树立灵活工作和随时改变的榜样。
杰克·杨
CIPD 高级政策顾问
敦促雇主适应灵活的工作方式
Pipedrive 首席人才与文化官 Tanya Channing在评论其最新研究 印度尼西亚赌博数据 时表示：“实现良好工作与生活平衡的关键在于灵活性。要在当今的工作世界中保持或成为有吸引力的雇主，提供混合工作的可能性至关重要。”全球销售人员招聘公司Alexander Lyons Solutions
的首席执行官 Alex Dick 也持同样的观点。“目前，人才争夺战的胜利者是那些考虑到人不仅仅是工人的公司。那些尚未适应的人很难招到员工，而那些注重福利措施和灵活工作方法的人则发现招人要容易得多。”金钱曾经一直是主要的激励因素，现在仍然是一个很大的吸引力——但尤其是自疫情爆发以来，人们开始意识到金钱买不到时间。你可以拥有世界上所有的钱，但如果你不能花时间陪伴你所爱的人，那还有什么意义呢？那段时间可能比额外的五千或一万美元更有价值。“对于那些努力摆脱忙碌文化的公司，我的建议是开始关注效率，鼓励员工聪明地工作，而不是努力工作。除非你建立了效率或支持他们，否则他们会寻找一个更能满足他们需求的环境。如果你不这样做，你最终会得到一个非常失望的员工队伍，或者员工会跟我这样的人谈论寻找新家。你本质上是在沿着一条尽头有墙的隧道行驶，说‘我会享受这段旅程，直到撞到墙。’”
对于那些努力摆脱忙碌文化的公司，我的建议是开始关注效率并鼓励人们巧干而不是苦干。
亚历克斯·迪克
Alexander Lyons Solutions 首席执行官
Z 世代、A 世代和忙碌文化？
CIPD于 2024 年 12 月发布的《青年劳动力市场变化》报告研究了 2024 年进入英国劳动力市场的几代人的态度。在过去一年招募过 16 至 24 岁年轻人的英国雇主中，普遍认为年轻员工比前几代人更重视灵活的工作方式（78% 的人表示同意），工作与生活的平衡对他们来说比前几代人更重要（82% 的人表示同意）。
亚历克斯·迪克说这符合他的经验。但他补充说，虽然年轻员工通常更有可能拒绝支持“日常工作”的工作场所，但在职业发展方面，他们容易受到另一种忙碌文化的影响。
“特别是对于 Z 世代来说，人们已经转变了这种观念：要想在职业上取得进步，就需要不断进步。五年前，简历上最短的工作年限是两年。现在我看到的是三个月，然后是三个月，然后是三个月……雇主需要帮助年轻员工明白，只要坚持下去，他们就能通过积累更多经验和与利益相关者建立更好的关系，在自己的领域做得更好。
部分问题在于，某些网络红人告诉年轻人，要想成功，他们需要同时成为自由撰稿人、网站开发人员、加密货币交易员等等。这是极端的忙碌文化——这根本不是事实。事实上，这样做的人失败后最终与父母住在一起的人比那些学习有利可图的行业或技能的人要多。如果你在合适的公司，你仍然可以非常有效地进步。”
”解决这个问题的关键是让员工自主决定工作方式、地点和时间，并帮助创建远程工作的模板。在可能的情况下，高层领导和经理也应鼓励和树立榜样，例如灵活工作和抽身。”
高层领导应该树立灵活工作和随时改变的榜样。
杰克·杨
CIPD 高级政策顾问
敦促雇主适应灵活的工作方式
Pipedrive 首席人才与文化官 Tanya Channing在评论其最新研究 印度尼西亚赌博数据 时表示：“实现良好工作与生活平衡的关键在于灵活性。要在当今的工作世界中保持或成为有吸引力的雇主，提供混合工作的可能性至关重要。”全球销售人员招聘公司Alexander Lyons Solutions
的首席执行官 Alex Dick 也持同样的观点。“目前，人才争夺战的胜利者是那些考虑到人不仅仅是工人的公司。那些尚未适应的人很难招到员工，而那些注重福利措施和灵活工作方法的人则发现招人要容易得多。”金钱曾经一直是主要的激励因素，现在仍然是一个很大的吸引力——但尤其是自疫情爆发以来，人们开始意识到金钱买不到时间。你可以拥有世界上所有的钱，但如果你不能花时间陪伴你所爱的人，那还有什么意义呢？那段时间可能比额外的五千或一万美元更有价值。“对于那些努力摆脱忙碌文化的公司，我的建议是开始关注效率，鼓励员工聪明地工作，而不是努力工作。除非你建立了效率或支持他们，否则他们会寻找一个更能满足他们需求的环境。如果你不这样做，你最终会得到一个非常失望的员工队伍，或者员工会跟我这样的人谈论寻找新家。你本质上是在沿着一条尽头有墙的隧道行驶，说‘我会享受这段旅程，直到撞到墙。’”
对于那些努力摆脱忙碌文化的公司，我的建议是开始关注效率并鼓励人们巧干而不是苦干。
亚历克斯·迪克
Alexander Lyons Solutions 首席执行官
Z 世代、A 世代和忙碌文化？
CIPD于 2024 年 12 月发布的《青年劳动力市场变化》报告研究了 2024 年进入英国劳动力市场的几代人的态度。在过去一年招募过 16 至 24 岁年轻人的英国雇主中，普遍认为年轻员工比前几代人更重视灵活的工作方式（78% 的人表示同意），工作与生活的平衡对他们来说比前几代人更重要（82% 的人表示同意）。
亚历克斯·迪克说这符合他的经验。但他补充说，虽然年轻员工通常更有可能拒绝支持“日常工作”的工作场所，但在职业发展方面，他们容易受到另一种忙碌文化的影响。
“特别是对于 Z 世代来说，人们已经转变了这种观念：要想在职业上取得进步，就需要不断进步。五年前，简历上最短的工作年限是两年。现在我看到的是三个月，然后是三个月，然后是三个月……雇主需要帮助年轻员工明白，只要坚持下去，他们就能通过积累更多经验和与利益相关者建立更好的关系，在自己的领域做得更好。
部分问题在于，某些网络红人告诉年轻人，要想成功，他们需要同时成为自由撰稿人、网站开发人员、加密货币交易员等等。这是极端的忙碌文化——这根本不是事实。事实上，这样做的人失败后最终与父母住在一起的人比那些学习有利可图的行业或技能的人要多。如果你在合适的公司，你仍然可以非常有效地进步。”