样的消息应用程序允许您为特定项目和

[jarinislamfatema]

所有这些元素都包括非语言提示，这对于准确传达信息非常有用。但是，远程团队可以模仿其中一些因素并取代其他因素。例如： 视频通话可以替代面对面的会议。虽然质量不尽相同，但员工至少可以看到彼此的面部表情和手势，从而增强口头交流的效果。 会议工具使工作人员能够使用许多与亲自使用相同的工具来提供信息，包括幻灯片、视觉演示和白板。 像 Slack 这团队创建具有文件共享、语音备忘录、通话、视频会议和其他功能的沟通渠道。

这特别有用，因为插件使您能够在 Slack 中获取 Google 日历、Jira 和其 阿尔及利亚电报筛查 他平台的通知。 像 Loom 这样的屏幕捕获工具使团队成员能够创建他们如何执行各种任务的视频，并在短短几分钟内解释情况是什么样的，以及如何通过详细的屏幕记录解决问题。 《福布斯》文章建议远程团队“保持沟通渠道集中统一”，选择一个平台并坚持使用它，“[保持]电子邮件主题和评论部分尽可能单一”。

此外，文章建议通过将隐性表达明确化来进行过度沟通。 策略性地使用会议。例如，每月或每季度召开一次会议，设定高层次目标并讨论可能面临的挑战。每周签到一次，了解团队的动态，了解他们的需求和成就。 每天进行简短的电话会议，设定当天的目标并解决任何问题。 6. 支持情绪健康 快乐的员工是高效且敬业的员工，这就是为什么你应该支持他们的情感健康。