当谈到远程组建一支优秀的团队时，请记住，这些人将为您提供独特的业务发展机会，而您无法监督一切。
依赖来自大品牌的人才可能会很危险，因为他们可能能够依靠前任雇主的知名度来打开潜在客户的大门。
或者，他们可能已经习惯了大品牌的支持基础设施，这使得他们更容易进入市场。在创业环境中脱颖而出并成功扩大知名度较低的公司的自主创业者更适合在新国家开展业务。拥有合适的销售人员将使您的市场进入计划得以实现。
您需要做什么才能成功吸纳您所选的人才？
每个国家对薪资和福利的预期和规定都不同。但最常见的是典型的薪资加佣金结构，百分比各不相同。
一旦你制定了切合实际的收入目标，销售人员的工资和佣金 海外数据 就需要符合你的商业模式。在制定基本工资时，一定要谨慎，不要在没有先做调查的情况下就这么做。联系在该市场有经验的同行，了解他们如何衡量基本工资和佣金。与当地的劳动法专家交谈也很有价值，他们可以描述与预期工资和福利有关的习俗和法规。
最后，当您聘请第一批负责拓展业务的团队成员时，请确保您清楚了解他们在进入市场时的行为和影响。管理好他们——他们将成为您的下一位区域领导者，并需要留住其他员工。
走向全球似乎是一项充满风险和不确定性的艰巨任务，但在一个节奏更快的动态世界中，在偏远地区停留的成本要高得多。如果您不确定薪资基准、合规招聘或在新市场组建小团队，那么没有必要独自行动。您可以随时依靠外部帮助和专业知识，并联系雇主记录进行国际招聘 。
您准备好扩张了吗？
国际扩张的直接吸引力在于收入多元化。如果预期的高绩效市场表现不如预期，扩大业务范围可以抵消经济衰退，从而降低风险。
以下是企业开展国际化扩张所需做好的准备：
对潜在客户来源进行深入的市场研究
数据驱动的现有竞争 SWOT 分析
本地人才可用性分析
了解客户的全球足迹和增长计划
建立数字营销，指导您的产品或服务
对增长和多样化的渴望
您准备好迎接一个无边界的世界了吗？