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结束
它是与领导建立关系的顶峰，主要负责为企业创造有效的成果。

然而，这个阶段也很微妙，在这个阶段失去领先优势甚至可能让位于竞争对手。因此，优化这一步骤以增加获得积极结果的机会至关重要。

此阶段的技巧之一是确定领导是否真的 投资者数据库 准备好做出决定。通过询问是否有可能采取下一步行动，很容易发现任何尚未克服的反对意见。

简化和促进关闭也至关重要。使流程更快、更流畅可以避免产生不必要的障碍，甚至可能使人们改变决定。使这一步尽可能简单，创造良好的体验。

根据具体情况，触发心理紧迫感很重要。表明提案有截止日期或某些条件有期限限制，有助于加快完成——但要注意不要在这方面做得过头。