Asia Data

3. 应用辅导 安排定期辅导课程，帮助参与者将学到的知识应用到现实场景中。我们通常建议在整个计划期间或之后立即以七人或更少的人为一组，每周一小时或每两周一次。 4. 确认学习命令 确认并获得所有销售支持团队成员（如适用）的承诺：协调员、技术主持人和应用培训师。 5. 确认物流计划 确认所有后勤（如果适用）：现场活动的场地租赁、设备和餐饮，以及在线活动的平台链接（MTSLink、Zoom、Google Meet、Microsoft Teams 等）。



群组的定义 了解参与者是谁 英国电话号码清单 以及在哪里将极大地影响计划的成功。例如，如果您的团队跨多个时区工作，您在安排现场培训课程时需要考虑到这一点。 使用参与者列表对参与者进行分类并根据时区调整日程安排。 姓名 姓 地位 全名罗普 地区/地区 建立学习管理系统（LMS） LMS 可以成为销售人员 ROP 最好的朋友。确保您选择的学习管理系统设置为尽可能用户友好，以鼓励最大程度的参与。您可以在这里放置参与者的所有前期工作、图表和参考资料。



通过添加任何必要的模块、根据需要进行自定义以及在启动前添加通知或提醒来做好准备。 辅导员和培训师的培训 有效的培训需要做好准备。确保辅导员已审阅并熟悉所有计划材料，并且应用培训师了解他们将要辅导的内容的具体细节。 对辅导员的要求 辅导员必须经过认证并熟悉所有相关材料，包括程序或模块幻灯片、清单、视频、工具和其他资源。 对培训师的要求 教练还必须获得内部认证并确认所有教练课程的时间表。他们还应该熟悉模块的内容以及他们将接受培训的主题。