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在企业实现持续增长的道路上，“潜在客户生成”是一项核心任务。而要高效地完成这项任务，清晰地界定“潜在客户生成关键职责”（Lead Generation Key Responsibilities）至关重要。这不仅仅是营销部门的工作，更需要营销、销售乃至产品团队的紧密协作，共同构建一个能够持续吸引、培养并转化潜在客户的体系。

潜在客户生成的核心职责首先落在了市场营销团队身上。他们负责：制定并执行潜在客户获取策略（如内容营销、SEO、社交媒体、付费广告）；创建吸引潜在客户的“诱饵”（如白皮书、电子书、网络研讨会）；管理和优化营销 尼泊尔手机号码列表 自动化平台；以及通过数据分析评估营销活动的表现，并进行持续优化。他们的目标是产生足够数量的、高质量的营销合格潜在客户（MQL）。

其次，销售团队在潜在客户生成过程中扮演着关键角色，尤其是在潜在客户的资格认证和转化阶段。他们的职责包括：对营销团队生成的MQL进行二次评估，转化为销售合格潜在客户（SQL）；与SQL进行直接沟通，了解其具体需求和痛点；进行产品演示和方案讲解；以及最终完成销售闭环。销售团队的反馈对于营销团队调整策略至关重要，确保潜在客户的质量符合销售要求。

此外，销售运营或市场运营团队也承担着重要的支持职责，例如：管理CRM系统和潜在客户数据库；确保营销和销售流程的顺畅衔接；提供数据分析和报告，帮助团队了解潜在客户的来源、旅程和转化率；以及支持团队进行A/B测试和流程优化。一个高效的潜在客户生成体系，离不开这些关键职责的明确分工与无缝协作。