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要準時完成 PCM 實施流程，沒有什麼比設定具體目標和日期更重要的了帶來優柔寡斷和延誤。在日曆上標記最後期限，並確保這些目標也是精確的、易於追蹤和衡量的，以評估其有效性和初步結果。

將 PCM 與 PIM 集成
PCM 的功能變得非常廣泛，如果您的公司面向多種產品的管理，您將需要另一個補充工具來進行特定的資訊管理。

PIM（產品資訊管理）系統最適合這些任務，因為它更專業於製造商、經銷商、零售商 西班牙電報數據 和 B2B 企業的產品資料。在這裡發現 PCM 無法提供的所有產品資訊管理優勢。

逐步實施 PCM
現在是按照 PCM 軟體供應商設定的時間實施和安裝必要的連接器的時候了，以便全通路體驗和諧且完整。在這個階段，有一個試用期非常重要，這樣最終的發布才不會出現任何問題。

導入所有內容
一旦實施成功並且創建了適當的數位環境，您就可以將所有產品材料匯入 PCM 系統，啟動入站連接器（以接收 PCM 中的產品資訊）和出站連接器（將產品內容傳送到PCM 的其他通道）。

就是這樣！

您的用戶和客戶將立即欣賞您的產品資訊品質以及發布、更新和客戶服務流程的改進。

現在，您確實擁有了一切來組織 PCM 在您的公司中應有的準備工作。如果禮儀語言對您來說仍然有點複雜，請不要擔心，我們隨時為您提供建議，並與您一起發現您需要什麼管理。請與產品內容管理專家進行免費會話，或親自嘗試銷售層演示。