Генеральный директор SAB 2024: Лидерство в нестабильные времена требует мышления, открытого для перемен и инноваций
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:38 am
Кристина Саломао, журналистка и директор по контенту ebdi. Генеральный директор SAB 2024: Для лидерства в нестабильные времена требуется мышление, открытое для перемен и инноваций.
В мире, который постоянно меняется, эффективное и вдохновляющее лидерство имеет важное значение для того, чтобы вести организации в будущее, особенно перед лицом неопределенности, пронизывающей настоящее. Но лидерство в нестабильные времена требует мышления, открытого для перемен и инноваций. А статус-кво часто является самым большим врагом эволюции, становясь барьером на пути устойчивого роста компаний.
Поэтому даже ради выживания бизнеса руководители должны быть готовы бросить вызов традиционным практикам и искать новые подходы и решения. В конце концов, долговечность бизнеса неразрывно связана со способностью к адаптации и устойчивости. И лидеры должны быть готовы справиться с неопределенностью рынка, корректируя стратегии по мере необходимости. Это предполагает способность выявлять возникающие тенденции, предвидеть изменения и быстро реагировать на непредвиденные проблемы.
Но когда приоритетом становится управление, а не лидерство, акцент делается на процессы, процедуры, контроль и мониторинг, что приводит к иерархической и Данные о номере whatsapp в aрмении: 5 миллионов высокобюрократизированной организационной культуре. Следствием этого является то, что внимание преимущественно сосредоточено на внутренних вопросах, таких как достижение краткосрочных и среднесрочных результатов.
В результате менеджеры оказываются в ловушке зон комфорта, беспокоясь только о своей индивидуальной эффективности, то есть они стремятся обеспечить наилучшие результаты (сигнализируя, что все идет хорошо). Корпоративная иллюзия, которая делает руководителей слепыми к внешним угрозам и возможностям, поскольку только дальновидное руководство, ориентированное на людей, может выйти за рамки нынешнего руководства, сломать инерцию и мотивировать сотрудников к трансформации.
Генеральный директор SAB в 2024 году: глобальная экономическая нестабильность ставит под угрозу долголетие компаний
Треть руководителей в Бразилии и во всем мире, согласно исследованию PwC – 26th Global CEO Surve, «не верят, что их организации будут экономически жизнеспособны через десять лет, если они останутся на своем нынешнем пути – что требует срочных инвестиций в преобразование вашей компании». бизнес. Хотя они должны изменить будущее, большинство из них занимаются краткосрочными проблемами».
С одной стороны, как отмечается в докладе, «подавляющее большинство руководителей считают жизненно важным заново изобрести свой бизнес с учетом будущего в мире перемен и инноваций. С другой стороны, они мобилизуются, чтобы противостоять текущему сценарию глобальной экономической нестабильности, инфляции, сбоев в цепочках поставок и геополитических конфликтов».
Также согласно опросу, «в Бразилии и во всем мире 73% руководителей считают, что в ближайшие 12 месяцев мировая экономика переживет спад. Несмотря на это, значительная часть руководителей в некоторых странах предсказывают, что их местная экономика будет двигаться по противоположной траектории, а также верят в рост доходов своих компаний – особенно бразильцев».
В мире, который постоянно меняется, эффективное и вдохновляющее лидерство имеет важное значение для того, чтобы вести организации в будущее, особенно перед лицом неопределенности, пронизывающей настоящее. Но лидерство в нестабильные времена требует мышления, открытого для перемен и инноваций. А статус-кво часто является самым большим врагом эволюции, становясь барьером на пути устойчивого роста компаний.
Поэтому даже ради выживания бизнеса руководители должны быть готовы бросить вызов традиционным практикам и искать новые подходы и решения. В конце концов, долговечность бизнеса неразрывно связана со способностью к адаптации и устойчивости. И лидеры должны быть готовы справиться с неопределенностью рынка, корректируя стратегии по мере необходимости. Это предполагает способность выявлять возникающие тенденции, предвидеть изменения и быстро реагировать на непредвиденные проблемы.
Но когда приоритетом становится управление, а не лидерство, акцент делается на процессы, процедуры, контроль и мониторинг, что приводит к иерархической и Данные о номере whatsapp в aрмении: 5 миллионов высокобюрократизированной организационной культуре. Следствием этого является то, что внимание преимущественно сосредоточено на внутренних вопросах, таких как достижение краткосрочных и среднесрочных результатов.
В результате менеджеры оказываются в ловушке зон комфорта, беспокоясь только о своей индивидуальной эффективности, то есть они стремятся обеспечить наилучшие результаты (сигнализируя, что все идет хорошо). Корпоративная иллюзия, которая делает руководителей слепыми к внешним угрозам и возможностям, поскольку только дальновидное руководство, ориентированное на людей, может выйти за рамки нынешнего руководства, сломать инерцию и мотивировать сотрудников к трансформации.
Генеральный директор SAB в 2024 году: глобальная экономическая нестабильность ставит под угрозу долголетие компаний
Треть руководителей в Бразилии и во всем мире, согласно исследованию PwC – 26th Global CEO Surve, «не верят, что их организации будут экономически жизнеспособны через десять лет, если они останутся на своем нынешнем пути – что требует срочных инвестиций в преобразование вашей компании». бизнес. Хотя они должны изменить будущее, большинство из них занимаются краткосрочными проблемами».
С одной стороны, как отмечается в докладе, «подавляющее большинство руководителей считают жизненно важным заново изобрести свой бизнес с учетом будущего в мире перемен и инноваций. С другой стороны, они мобилизуются, чтобы противостоять текущему сценарию глобальной экономической нестабильности, инфляции, сбоев в цепочках поставок и геополитических конфликтов».
Также согласно опросу, «в Бразилии и во всем мире 73% руководителей считают, что в ближайшие 12 месяцев мировая экономика переживет спад. Несмотря на это, значительная часть руководителей в некоторых странах предсказывают, что их местная экономика будет двигаться по противоположной траектории, а также верят в рост доходов своих компаний – особенно бразильцев».