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自動化:生產力問題的第一個解決方案

Posted: Sat Dec 28, 2024 7:15 am
by Bappy14
提高行銷訊息管理的生產力是您迄今為止可能忽略的優先事項,它對產品或品牌的上市時間和目標的影響比您想像的要大。

在產品銷售和/或分銷公司中,行銷任務不僅限於創建廣告活動,也影響產品發布過程的重要階段。確保產品在所有管道(網路產品表、應用程式、亞馬遜等市場…)中具有正確的描述、特徵和數據,決定哪些產品最適合每個管道和季節,並確保庫存、可用性和發貨。


所有製造業和零售業的技術實施都在突飛猛進地發展,對於習慣了傳統手工工作模式的產業來說,這並不是一個容易的過程。但在競爭日益激烈的市場中,這是維持成長或現代化步伐的重要一步。

這是否意味著主要任務是整合所有可能的軟體?不:我們的目標是找 英國 Telegram 使用者列表 到那些不僅能夠實現資訊管理流程電腦化,而且能夠實現自動化的系統。

自動化意味著公司可以節省 8% 到 12% 的生產和管理成本,因為流程得到簡化,步驟和中介幹擾減少,資料遺失和遺漏的情況減少,從而提高 內部生產力。一個富有成效的團隊會帶來銷售和線上流量的更大成長,這是合乎邏輯的,因為時間都花在了這種成長上,而不是解決內部混亂或手動執行重複性任務(例如為展會或會議的資料找到正確的標誌)。

行銷和銷售資訊技術
由於將適當的軟體系統納入資訊自動化流程,生產力和銷售額成長高達 30% 。節省重複性任務的時間對行銷團隊的工作日程產生積極影響,以前專門用於接聽電話、填寫數據報告、檢查運輸標籤上的數據以及比較不同管道之間的產品資訊的工作可以重新進行。

成本降低是因為此類中最好的程序非常容易安裝和學習使用,因此不需要長期培訓或為團隊添加新的專家。因此,最好選擇能夠確保快速啟動和持續技術支援的資訊管理軟體系統。

最好的資訊自動化工具
組織:規劃目標和產品發布的日曆、團隊的角色和任務以及流程的每個階段,自動記錄來自經銷商的電話和訊息、訂單和標籤、庫存和費用、銷售和福利。
PIM(產品資訊管理):同時同步所有管道的產品訊息,或根據分銷或銷售市場分段數據,即時更新,在同一公司的部門、總部之間發送資訊不會出現錯誤或延遲、地區和通路。
目錄:向設計部門發送正確和最新的產品訊息,並在幾天甚至幾小時內獲得用於貿易展覽會和會議的印刷和數位目錄、小冊子和材料。
溝通:組織所有內部訊息以及從第三方和客戶收到的訊息,規劃郵寄活動、後續訊息以及對前客戶和廢棄購物車的提醒。
報告:建立和分析關於銷售預測、實際操作、購買過程中的客戶行為、購買體驗的改進以及按人口群體、地理區域、市場、價格、管道或產品類型進行細分的表格和報告。
電話行銷:客戶服務、訂單和客戶訊息的註冊和監控、銷售管道、網站和社交網路的線上評論和聲明以及潛在客戶追蹤。
提高行銷團隊的生產力並不意味著需要更多的人員,而是意味著更好地分配任務,並將時間投入到真正重要的事情上。想像一下,集中所有日常瑣事,並始終準確了解每個數據的位置。