上述说法当然不正确，定价模型存在差异的原因是，与每次潜在客户成本活动相比，您获得的服务更具参与性、针对性更强、更注重质量。例如，在 River，由于我们对机会质量的高标准，我们所有的潜在客户开发、预约设置和电话销售活动都是按日进行的。通过我们的活动，我们专门为个人客户服务，这意味着他们的活动产生的潜在客户不会被传递或转售，这与许多 CPL 活动不同。
此外，仅涵盖了座席的拨号时间，还涵盖 智利电报号码数据库 了营销活动所需的一切，包括数据采集、软件成本以及电子邮件营销活动以获取数据。与每日/小时费率电话营销的另一个巨大区别是您可以选择自己的潜在客户资格标准，并且不必遵守 CPL 机构用来赚取更多资金的潜在客户分类标准。您可以准确指定潜在客户对您的业务的意义，无论是基于位置、业务规模、业务类型、正确决策者表现出的兴趣程度还是其他因素。
所有这些都意味着您的营销活动只会产生最好的潜在客户质量。您更有可能看到更好的结果，因为该机构不会从向您发送质量较差的潜在客户中获得任何好处，而向您提供完全合格的、可操作的潜在客户却可以获得一切！不幸的是，对于每牵头机构的成本却不能这么说，当我们听到客户告诉我们他们过去曾被电话营销公司刺痛时，十分之九的人使用了每牵头机构的成本。