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您不仅可以看到团队中可能存在的技能差距，还可以帮助同事评估自己的发展领域。通过这项练习和完善的发展计划，您可能能够在内部填补这些技能差距，而无需招聘。

外部评估
如果您的团队规模较小，或者他们的经理没有 SEO 经验，您将需要外部教练的帮助来确定技能差距。

从公司外部聘请人员可以消除评估 印尼电邮清单 团队是否具备必要技能时产生的偏见。您可以考虑聘请职业教练，但考虑到专业性，聘请具有管理经验的 SEO 顾问可能会让您受益更多。

同行评估
了解技能差距的第三个方法是让您的团队找出差距。他们将清楚了解彼此的优势和劣势，以及他们希望将额外资源集中在哪些方面。


确定其他有用的技能和经验
您的团队可能拥有与他们为您所做的工作无关的经验，而这些经验实际上有助于他们成为更好的 SEO。当您考虑公司中的技能差距时，不要忘记鼓励您的团队考虑这些不一定通过工作开发的技能。

工作之外获得的经验
考虑一下他们的爱好和志愿者工作。您可能希望从外部招聘下一个人事经理职位，因为您的团队中目前没有人管理他们的同事。候选人能否通过他们的外部生活培养这些技能？

也许您的团队中有童子军队长、体育教练或志愿行业导师。这些技能可能不会立即从简历或工作经验中显现出来，但深入挖掘一下，您可能会发现您所在部门缺少的技能或经验。

不要低估职场之外获得的宝贵技能和经验，尤其是对于资历较浅的候选人或团队成员。他们可能迄今为止还没有机会在职业生涯中展示这些技能，但他们在工作之外却表现出色。