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2. 照顾好你的员工并给他们更多工作。 最成功的企业主不会事事亲力亲为——他们知道如何委派与财务、人力资源 (HR)、库存和调度相关的任务。将一些关键职责一点一点地交给经理、厨师和经验丰富的服务员。向他们展示你希望他们做什么，并在他们学习的过程中为他们提供支持。最好的餐厅人力资源软件可让您轻松管理员工并跟踪他们的绩效。 让你自己的优势和劣势指导你委派职责。首先将你知道某位同事能比你做得更好的任务交给他们。


他们会感激你对他们的信任。。通过团队建设和社交活动与员工建立更牢固的关系。 通过让员工更多地参与餐厅的日常运营，同时将他们视为不仅仅是员工，您将有更多的时间来发展您的业务，并且您的员工将更有动力帮助您的企业取得成功。 阿曼电话号码 3.权衡扩张选择。 考虑在当前地点拓展业务的机会。也许您大多数晚上的客满情况都很好，但还有扩展空间。计算一下翻新额外空间需要花费多少钱，包括支付额外的租赁或建筑费用。


然后确定您需要在特定晚上接待多少客户才能获得丰厚的投资回报。 如果在当前位置扩张不可行，而您正考虑在其他地区开店，请尽可能多地进行调查，以确保这个新市场可以满足您的业务需求。请记住，开办新餐厅通常比扩建现有餐厅更昂贵。让我们为您提供开办新店的提示。 4.欢迎网上评论。 得益于 Yelp 和 Google Reviews，现在每个人都是评论家。根据PowerReviews 的调查，90% 的消费者在做出购买决定时会考虑评论。