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“由于客户经理是产品营销人员的核心利益相关者，我了解到我可以利用我在销售方面的经验来为产品营销角色做好准备，”Kirk 说。 产品营销人员经常与客户经理合作开展销售支持、产品培训以及获取客户或市场反馈等活动。在面试过程中，Kirk 能够真正磨练他的推销技巧。 “我谈到了如何通过测试我们摆在销售或客户经理面前的任何事情来为团队增加价值，以及我如何运用这些知识让他们知道什么可能有效，什么会失败，”Kirk 说。


这个推销引起了许多团队的共鸣，最终，Kirk 找到了一个职位。 最后，虽然 Kirk 确实与其他公司的产品营销人员建立了外部联系，但 Kirk 确实将大部分精力集中在内部角色上。 “虽然我很喜欢我当时工作的公司，也想留下来，但我意识到，因为我正在进行角色/职能的转变，留在公司会更容易。” 要点：如果你来自销售部门，那么要相信成为 PMM 的利益相关者是一项宝贵的资产和优势。


产品经理转为产品营销人员 与 PMM 相关的经验：管理产品路线图、撰写信 柬埔寨号码筛查 息和定位声明、构建产品、跨职能经验、一般沟通。 作为一个敢于冒险和好奇的人，Integrate 的产品营销高级总监 Rene Hardtke 一直追随自己的兴趣和好奇心。这使她能够在技术写作、通信和产品管理等多个职位上建立自己的职业生涯。