但这是策略的一部分。这都是我们正在谈论的设计、流程的一部分。 杰夫·科伊尔： 我想我喜欢你，喜欢你描述它的方式。 因为我认为，从中受益的人可以看到这种摄入量，尝试摄入量金字塔，以及如何将其映射到更全面的品牌战略中。每个人都应该将这个过程作为他们身份工作的一部分。
如果你从未做过身份周期或研讨会，这些都是你会参与的事情。 能够将你是什么、你是谁、你是什么联系起来，因为我认为从内容角度或代理机构的角度来看，很多团队都在纠结，特别是代理机构，他们非常担心他们的产品能做什么。他们并不关心有人使用它们并获得成功的故事，也不关心他们经历的让他们想要购买的痛苦，也不关心促成购买的差异化或类似的东西。
故事是怎样的？对于经历过这种事情的人来说，购买无品牌产品需要提高意识、考虑购买。那么他们购买后的故事是什么？购买后的体验是怎样的？是成为社区的一部分，还是解决问题，还是成为您产品的拥护者并讲述自己的故事？您如何让某人从中受益？天哪，我是一家 10 人公司。
我如何有效地从下往上构建这个漏斗？ 艾伦·马丁内斯： 是的。让我们来谈谈这个，太好了。杰夫，你读懂了我的心声，直接引出了我的想法，所以我们来谈谈罗伯特·麦基，对吧？ Jeff Coyle： 我们在这次讨论中没有谈到罗伯特·麦基。所以请你给我们分析一下罗伯特·麦基。