西门子融资部门西门子金融服务公司（SFS）的研究表明，这些“先行者”希望通过将智能金融嵌入其价值主张来提高未来几年的业绩。这就要求原始设备制造商与其客户和融资伙伴合作，制定出新的商业模式，以协调他们不同的期望并平衡所有利益相关者的机会和风险。
这些新模式以成果和生命周期考虑为中心，而不是一次性 贝宁 whatsapp 数据 设备销售。所有基于成果的模型的基本思想是：根据资产的实际成果和产生的效益支付使用费用，而不是在产生成果和效益之前付款（见下图）。通过数据驱动的商业模式释放商业价值成功的商业模式有一个共同点：以客户为中心，解决客户驱动因素和期望的业务成果。
机器制造商的典型关键再到单位生产成本，作为竞争基准。整体设备效率 (OEE)：描述工厂/机器的生产力，并将其利用率、性能和质量置于易于衡量的关系中。
能源消耗：越来越难以控制的成本因素，可以决定企业盈利能力的成败。此外，SFS 发现制造公司表现出不同的优先事项，以激励基于结果的业务模式：将责任转移到资产和利用率上，并不断追求（非核心）活动的外包。