如果是新产品发布，我可能会去找一位一直在思考产品领域或问题领域的产品经理。我可能还会去找一位产品营销人员，他一直在开发与该领域或问题领域相关的故事。 也许有一位高管，我想听听他对竞争对手作为一家企业所要实现的目标的看法。我可能还会请一位销售人员和一位解决方案工程师。目的是获得一组多样化但相当小的观点。 第五步：将简报作为动态文档发布 最后，让我们公开这件事。
一旦你处理了来自合作者小组的问题和反馈，你就可以发布你的简报作为动态文档，并鼓励 智利 whatsapp 数据 更广泛的受众进一步发表评论和反馈。 我最喜欢做的事情之一，也是非常简单的小策略，就是大声喊出所有帮助我得出更精致观点的人。 大声喊出产品经理，他让你了解我们对问题的看法与竞争对手略有不同。向帮助您思考客户对此可能如何反应的销售代表致谢。
感谢所有这些合作者，并在最终文件中包括他们的引言。 简报的最终格式非常简单。我通常会包含一个 TL;DR – 用尽可能最概括的形式，用不超过一两句话来说明这是什么以及为什么它很重要。最后写这个最容易。 仔细检查所有细节，花一个小时的时间，然后回过头来问自己，您需要人们了解哪些关键见解。在 TL;DR 之后，我会分享竞争对手宣布的内容，并尽可能保持其简单和非评判性。