每次我抬起头来，我都会分享一些全新的内容，让他们更接近达成交易。 这样，希望他们能继续听我说话，因为他们总是在学习一些有用的东西，而我不会分享他们认为不相关的信息。 简洁、相关性和现在的信息是吸引注意力的关键。 激励 吸引销售人员注意力的最后一步是以一种合理的方式激励他们。 举个例子，当我改变我们其中一款产品的定位时，我们想确保它能引起销售团队的共鸣，我们在内部设置了一个竞赛，要求客户经理向他们辖区内的一个客户进行 15 分钟的视频推介。
作为激励，我们赠送了 Apple Watch 作为奖品。 我了解到 玻利维亚 whatsapp 数据 的最重要的事情是，客户经理对奖品的反应并不好。他们的薪水很高，无论如何都可以买这些东西。 我一直发现权力比奖品更有效。我们通过奖励与我们可以接触到的最高管理层共进虚拟午餐取得了更大的成功。客户经理喜欢这样，好消息是成本要低得多。 有效参与 现在你已经吸引了卖家的注意力，你如何有效地与他们互动？你能做的最糟糕的事情就是出现在销售团队面前，说“你需要什么？”他们会立即让你陷入 PowerPoint 地狱的深处，大量制作演示文稿。
销售支持的来龙去脉 当您的销售团队获得正确的工具和材料时，他们将带来更多客户。如果做不到这一点，您就只能独自策划一场紧急着陆。为您的销售代表提供他们应得的资源，并指导他们完成买家之旅。 产品营销联盟 劳伦斯·查普曼 提出自己的观点 我喜欢提出自己的观点，而不是询问销售团队他们想要什么。做好研究，用数据支持自己，并向销售团队展示您想要执行的计划。